丹麦曲奇多少钱

丹麦曲奇大战激烈,小小饼干有多值钱?

■文|市井财经专栏作家 叶克飞

丹麦是个怎样的国家?很多人会说这是诞生了安徒生的童话王国,还知道它是世界上最发达的国家之一,人均GDP排名世界前列,社会福利制度完善,全球幸福指数常年排名前五。但很少有人知道,它拥有几个世界级大品牌,比如小朋友们最喜欢的乐高,专注冷藏技术的GRAM,拥有170多年历史的啤酒品牌嘉士伯,以及世界最大珠宝品牌之一潘多拉。虽然以上几位名气都很大,但很多人以为乐高是英国的,嘉士伯是美国的,潘多拉是法国的,GRAM是德国的,他们对丹麦品牌的认知,可能只有一个——蓝罐曲奇。

之前有个传言,说丹麦其实根本没有蓝罐曲奇,走遍丹麦也没有专卖店,仅仅在机场才有,专供中国游客。其实并非如此,蓝罐曲奇确实是丹麦品牌,但丹麦曲奇盛行,名店甚多,当地人更热衷选择本地小店现做曲奇,不太热衷工业流水线产品倒是真的。或者说,蓝罐曲奇在丹麦本土的知名度和地位,远不及它在其他国家的名气。无论蓝罐还是其他几个丹麦曲奇品牌,都更看重国际市场而非国内。另外,2009年,蓝罐曲奇获得丹麦女王颁发的“丹麦皇室御用”认证,有人说这个认证是假的,其实并不假,但也并非如广告所说,代表着最高级别的认可,因为这个认证并不代表权威,丹麦许多平民品牌都有这一认证,荣誉多于实际。

香港地区经典蓝罐曲奇广告

很多人认为,蓝罐曲奇在中国的走红,应该是这二十年的事情。但对于珠三角人来说,蓝罐曲奇早在80年代就已是逢年过节的陪伴。早在80年代,广东珠三角家庭就能收看香港电视频道,熟悉港剧、香港电视新闻和广告。前几年有个投票,主题是“你印象最深的香港电视广告词”,排名第一的是黄霑的“人头马一开,好运自然来”,排名第二的就是“丹麦蓝罐曲奇,送礼体面过人”,每逢年节,这个广告真是洗脑。

可以说,中国是蓝罐曲奇乃至各种真假丹麦曲奇的最大市场,正是中国捧红了曲奇经济。

蓝罐曲奇、皇冠曲奇的市场争夺战

众所周知,曲奇来源于英语COOKIE一词,是由香港传入的粤语译音。起源之说五花八门,有人说是德国面包师为了打动心爱姑娘所发明,有人说是英国水手流落荒岛时用仅剩物资所烤制而成,还有人说来自于古罗马时代的贵族点心。

不过如今我们所见到的现代意义上的曲奇,由北欧人定义,并传播至整个西方世界。它来自于北欧主妇烤蛋糕时的偶然发明,最初仅仅是烤蛋糕的附带物。因为北欧冬季严寒,当年又没有暖气,即使室内温度也经常很低,用手很难感知烤炉温度,所以烤蛋糕之前要先倒一点面糊去试温度,温度合适才能烤整块蛋糕。这点面糊所形成的就是曲奇,最初只是主妇的食物。

蓝罐曲奇创办于1933年,最早源于日德兰半岛的一个小村镇的小作坊,因为曲奇极为好吃,便卖到其他村庄,继而遍及全国,并成功开店,直至拥有完整的生产线。

蓝罐曲奇的最大市场其实在亚洲,准确来说是在东亚,最早以香港市场为跳板,后来打入中国内地。

2019年,大名鼎鼎的全球第三大巧克力和糖果制造商——费列罗公司旗下一家附属公司,以3亿美元的价格收购了蓝罐曲奇的母公司——丹麦凯尔森集团。凯尔森集团除了拥有蓝罐曲奇之外,还拥有另一个畅销曲奇品牌——丹麦屋。

这几年,蓝罐曲奇在国内打了好几场官司,真心很忙。

为什么?因为丹麦曲奇的名声太大,山寨货也多。最出名的一单案件,当属蓝罐曲奇起诉皇冠曲奇的不正当竞争。资料显示,蓝罐曲奇认为皇冠曲奇产品正面图案与蓝罐曲奇产品正面包装、装潢近似。同时,皇冠曲奇对其产地、质量、制作成分进行虚假宣传,属于不正当竞争行为。最终,法院认定皇冠曲奇产地虚假宣传,蓝罐一审胜诉,判决获赔200万元。

蓝罐曲奇和皇冠曲奇,你能分出来吗?

从市场在售产品上看来,蓝罐与皇冠曲奇有非常相似的外观,都有复古的皇冠标志和独特的圆形铁盒包装,并辅以“丹麦皇家御用”宣传语。区别在于皇冠的价格低于蓝罐,这也造成了皇冠的销量极高,除了受香港文化影响很深,对蓝罐更为熟悉也更有购买惯性的广东之外,内地很多省份的皇冠曲奇销量都更高,比如2014年和2015年,皇冠在国内的销售额都高于蓝罐。

蓝罐之所以胜诉,是因为丹麦皇冠曲奇的产地其实是印尼,其广告中宣称的产于丹麦是虚假宣传。不过皇冠曲奇的皇冠标志倒是货真价实,进入中国市场前就注册了相关商标。

比较搞笑的是,2016年曾有一篇流传颇广的文章,主题是“皇冠曲奇工厂走访记”,记者亲身前往皇冠曲奇在丹麦的工厂参观,由头是皇冠曲奇的原产商与山东济南市济阳县政府签订投资协议,计划在济阳开设工厂生产皇冠曲奇,所以记者就和济阳县当地政府代表一起前往丹麦参观。

文章基本是80年代的宣传套路,随手摘录几段,几乎就是小学生作文——

“一大早,丹麦丹尼诗公司的CEO Erik Bresling先生便亲自赶来迎接笔者一行,我们从这位身材高大,目光炯然有神的银发老人身上感受到了北欧人特有的爽朗和热情”。

“为了满足近几年来日益增长的中国市场需求,让中国消费者第一时间品尝到新鲜正宗的丹麦曲奇,我们才有了在中国设厂的想法。而济阳得天独厚的地理位置,良好专业的生产条件,热情的政府,便是促使我们最终选择将工厂落户济阳的原因”。

“镇长先生介绍,‘同时,这里也是北部半岛的工业、零售中心之一,镇上的居民也大都以此为生,而丹尼诗则是我们镇上的代表企业。’说到这里,Erik先生也会心一笑,‘我们的工厂在本地也是小有名气,随着近两年规模的不断扩大,不仅为小镇的经济发展起到了促进作用,同时也提供了不少就业机会,因此也得到了Stvring政府的大力支持’。”

“当笔者提及对于这次丹尼诗在济阳设厂一事的看法时,镇长先生也给予了充分肯定,‘毫无疑问,这对于政府和企业来说都是件好事。通过这次合作,既能发展济阳当地的经济,提升就业率,维护社会稳定,同时也可以帮助企业扩大规模,增长销售额,进一步提升企业的影响力’。”

如果不熟悉媒体运作,很可能会被这样的文字迷惑,但如果熟悉媒体运作,一眼就会看出背后的套路。作者臆想的采访当地镇长的情景,基本是按照采访济阳县各级政府官员的套路来写,事实上欧洲国家的镇长市长,根本不会这样说话。而且,皇冠曲奇在印尼生产,在丹麦并没有工厂。而文中所提到的皇冠曲奇所属的“丹尼诗”公司,确实是丹麦注册企业,但注册时间是1988年,而且注册资本仅仅是11万元人民币,没有业务记录,也没有当地办公室的联系方式。更重要的是,按照皇冠曲奇自己的宣传,其诞生于1965年,可其丹麦公司的注册时间却是1988年,非常奇怪。

当然,抛开产地和虚假宣传不提,皇冠曲奇这款产品也有可取之处,它售价比蓝罐便宜,在市场上起到了相当高的普及作用。记得90年代,要吃曲奇,基本只有蓝罐可选,也因为价格昂贵,往往是逢年过节才有,但在这十几年间,各种曲奇遍布超市,价格也随之下探。

有意思的是,因为丹麦曲奇名声在外,而且丹麦的国家形象一向是精致富足,品牌力强,所以在网购平台上搜索,会见到大量挂着丹麦曲奇名头的产品,但基本产地都不在丹麦。当然,也不能判断这些产品都存在虚假宣传,因为它们都可以说自己只是打了擦边球,所谓“丹麦曲奇”,不一定是“丹麦生产的曲奇”,而是“丹麦口味的曲奇”。但许多消费者一不留神,可能真的会将之当成丹麦产。值得注意的是,蓝罐曲奇的口味如何一向见仁见智,但坚持使用黄油是底线,相比之下,山寨产品基本都使用植物油,档次和健康度都打了折扣。

曲奇种类多,未必选丹麦

其实丹麦曲奇名气虽大,但曲奇并不等同于丹麦。在眼下这个时代,无论是超市还是海淘,能够买到的好曲奇品牌非常多。

珍妮曲奇(Jenny Backery)的产品(博主Michelle Ng 摄)

名气最大的当属香港珍妮曲奇,在香港尖沙咀的门店常年排队,也是网购的网红之一。英国的Fortum&Mason也是许多人的心头好,英式下午茶的选择之一,配花茶相当靠谱。日本红帽子不但是网红产品,也是赴日旅行时最受欢迎的伴手礼之一,盒子上的红帽子少女形象深入人心。同样会成为旅行必备伴手礼的还有土耳其的咔咔莎榛子笑容夹心饼干,外形也很有意思。而在丹麦,与专注海外市场的蓝罐等品牌不同,La glace曲奇才是扎根本土的品牌,在超市里出现频率最高。瑞士的Kambly价格相对较高,对应瑞士的物价,它是瑞士孩子从小的陪伴,译名也很讨好,叫做“金宝丽”,所以近些年喜欢好意头的中国人会选择它来做礼物。法国的LU黑巧克力曲奇饼干也很受欢迎,在法式甜点中,它的甜度相对不高,更适合我们的口味。

随着烘焙在中国的走红,国产曲奇品牌也纷纷冒出来。创立于杭州的AKOKO,仅仅一年半时间就获得亿元融资,成为“国民烘焙品牌”。其实这原本仅是一家几个有志于烘焙的90后合力创办的曲奇小店,个性化经营,店主曾去香港、日本和法国学习曲奇的制作工艺。当然,能够迅速走红,也因为AKOKO赶上了好时代——它能够以互联网为依托,通过垂直电商加自媒体的传播和销售套路,并形成线上线下的完整营销闭环。

四重奏曲奇(博主peko摄)

其实AKOKO的个性化模式并非独创,香港本土曲奇品牌曲奇四重奏早已以个性化获得成功,是旅行者最佳伴手礼之一,甚至曾计划在香港联交所上市。它的创办者是香港演员谢宁,也就是当年梁朝伟和吴岱融版《绝代双骄》的女主角。

不过个性化产品当道,线上购买成为主流,也带来了负面影响,这几年陆续有一些。这几年陆续有一些网红品牌被当地市场监管部门认定为三无产品,品质堪忧。如果仅仅以包装和场景营销吸引受众,却忽视了食品安全与规范,显然会对这个新兴市场造成巨大伤害。

曲奇经济简直就是一部营销大全

曲奇虽小,但市场却大,竞争也激烈,所以各种营销从未停息。

好玩的是,前两年皇冠曲奇曾经冠名丹麦羽毛球队,据说队服不太好看。而在此之前,有五名丹麦队员的个人赞助商是蓝罐曲奇,其中包括当时世界排名第二的男双组合鲍伊/摩根森。因为这五名队员不愿穿皇冠曲奇冠名的新队服,结果居然还被国家队除名。此事也引发热议,因为皇冠曲奇作为一个实际上的印尼品牌,居然在丹麦上演逆袭,赢了蓝罐曲奇一局。而对于那些并不熟悉皇冠曲奇背景的中国消费者来说,皇冠此举显然强化了品牌认知度。

丹麦羽毛球队(尤嘉益公司官网)

当然,这种营销模式比较传统,这几年有了很多新形式。比如AKOKO产品一开始就设计了IP形象——一只名叫Koko的兔子和一头名叫Aman的大象。这种IP运营一直伴随着产品推广,体现在各种主题的铁盒插画上,还与小王子和熊本熊等形象联合嫁接,并实现动漫和短视频等形式的输出。

在国内,曲奇的主要消费群体是年轻人,因此曲奇营销十分强调社交属性。AKOKO的佛系口碑推广,其实本质就是借助社交网络的传播。

有意思的是,随着曲奇的崛起,加上曲奇对包装的看重,所以还带动了曲奇铁盒市场。有人认为铁盒不环保,其实并非如此。目前铁盒主要使用可回收的马口铁,并不影响环保。而且纸箱纸盒的价格一直上涨,铁盒这种包装材料更为实用,加上铁盒工艺十分成熟,生产效率高,而且耐用,比纸盒更为合适。

目前在中国大陆市场,烘焙市场每年有高达数千亿的市场体量,曲奇作为其中一份子,多年前就已突破百亿。有资料显示,2018年,中国曲奇市场的销售额达到370亿元,预计2022年会达到466亿元。而且,资料显示,国内曲奇的人均消费量仅仅是发达国家的1/10,并以低端产品为主,所以,市场潜力可想而知。也可以预计的是,会有更多网红产品出现在人们的购物车里。

本文为作者独立观点,不代表市井财经立场,且不构成投资建议。

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丹麦曲奇之争再起波澜,“皇冠”告“蓝罐”索赔三千万元

5月13日,海淀法院网发布消息称,因认为“丹麦蓝罐曲奇”的生产商、进口商及经销商实施了虚假宣传、混淆、商业诋毁等不正当竞争行为,“皇冠丹麦曲奇”的出品方丹麦丹尼诗特色食品有限公司、经销商尤益嘉(上海)食品商贸有限公司以不正当竞争为由,将上述相关公司诉至法院,索赔3000万元。日前,北京市海淀区人民法院受理了此案,并已在审理中。

事实上,“皇冠”与“蓝罐”两个“丹麦曲奇”品牌的纠葛至少已有9年,近年来双方交锋升级,互有诉讼。去年年初,“蓝罐”提起的不正当竞争诉讼,并在一审中胜诉,“皇冠”被判赔200万元。随着诉讼的进行,“皇冠”“蓝罐”为完全不同的品牌,“皇冠”主要由印尼进口的情况也为大众所知。

“皇冠”起诉“蓝罐”索赔3000万元

此次“皇冠”对“蓝罐”等产品的生产商、进口商及经销商公司共6家公司提起诉讼,分别是丹麦奇新蓝罐有限公司、丹麦蓝罐曲奇有限公司、蓝罐金宝(上海)管理有限公司、上海荔之实业有限公司、上海兆宇国际贸易有限公司、北京翠微家园超市连锁经营有限责任公司,索赔3000万元。

“皇冠”出品方丹麦丹尼诗特色食品有限公司、经销商尤益嘉(上海)食品商贸有限公司诉称,“蓝罐”在历史、质量、产地、称号方面存在虚假宣传的问题,认为“蓝罐”在产品包装及网页多处宣传其产品“源自1933年”,具有“百年历史”,会让消费者误认为该产品有100多年的历史;使用“皇室经典”宣传词,并且宣传“丹麦蓝罐自诞生以来,陪伴几代丹麦皇室成长”,会让消费者误认为“蓝罐”百年来都属于皇室御用品牌,而事实上其于2009年才获得丹麦皇室御用认证。

“皇冠”还认为“蓝罐”对于丹麦皇室御用称号存在虚假宣传,指出其在视频广告和官方微博多次宣传市面上只有“蓝罐”唯一获得丹麦皇室御用的称号,让消费者误认为曲奇类产品只有“蓝罐”获得了丹麦皇室的认可,品质优于其他品牌曲奇,但实际上,丹麦曲奇品牌BISCA同样获得过丹麦皇室御用认证,并且时间早于“丹麦蓝罐曲奇”。

在包装上,“皇冠”称“蓝罐”实施了混淆行为,“蓝罐”的产品包装及赠品存在与“皇冠”产品包装中皇冠相似的皇冠形状,属于擅自使用与他人有一定影响的商品名称、包装、装潢等相同或相似的标识。被告散布“皇冠”侵犯了其蓝罐曲奇的知名商品包装装潢专用权等不实之词,贬低“皇冠”的商品声誉,损害其商业信用等。

目前,该案正在审理中。

“蓝罐”去年胜诉获赔200万元

事实上,这不是“皇冠”“蓝罐”第一次打官司, 4年前,“蓝罐”率先对“皇冠”提起了诉讼。

裁判文书网和相关司法判决信息显示,2015年,“蓝罐”生产商丹麦奇新蓝罐有限公司以不正当竞争为由,起诉“皇冠”经销商尤益嘉公司、销售方当代商城石景山分公司,认为“皇冠”产品正面图案与“蓝罐”产品正面包装、装潢近似。同时,“皇冠”对其产地、质量、制作成分进行虚假宣传,属于不正当竞争行为;要求两被告立即停止擅自使用知名商品特有包装、装潢及虚假宣传的不正当竞争行为,并要求判尤益嘉公司赔偿经济损失及合理费用共计1000万元等。

此案的审理也经历了一些曲折,最初,案件由北京知识产权法院受理,但北京知识产权法院认为对此案无管辖权,裁定移送至北京市石景山区人民法院审理。但尤益嘉公司不服裁定,上诉至北京市高级人民法院,北京市高院终审裁定,驳回上诉,维持原裁定。

这起诉讼前后历时3年之久。2017年5月31日,石景山区法院公告称,定于同年6月19日上午开庭审理此案。到2018年1月,石景山区法院才审结“蓝罐”起诉“皇冠”不正当竞争纠纷案件。

石景山法院认为,据查实,“皇冠”产品包装、装潢均由印尼PT.PEMINDO公司印制,曲奇产品由印尼迈大公司负责生产,“产地”或“原产国或地区”均为印尼,尤益嘉公司在报纸及电商网页的广告中对皇冠曲奇产品产地为丹麦的宣传存在虚假成分等。法院判决丹麦奇新蓝罐公司一审胜诉,被告尤益嘉公司停止虚假宣传的不正当竞争行为,赔偿原告经济损失200万元。

双方纠葛至少已有9年

“皇冠”与“蓝罐”之间的纠葛,至少已有9年。“蓝罐”一直宣称其为丹麦出产的“正宗”丹麦曲奇,早从2011年起,“蓝罐”官方微博就针对消费者的困惑,澄清其与“皇冠”无关,称后者是印尼产曲奇,“请认准Kjeldsens商标,Danisa是丹尼诗,不是丹麦”,“他们根本不在丹麦生产”等。但“皇冠”官微也曾发布信息,佐证其“真的来自丹麦”。

2015年,双方的较量,还导致了丹麦国家羽毛球队球员除名事件。自2015年起,“皇冠”成为丹麦国家羽毛球队的官方赞助商,但此前,“蓝罐”以个人赞助方式赞助了丹麦男双选手鲍伊、摩根森等5名队员,这5名队员拒绝解约,因此被国家队除名。

除了赞助丹麦国家羽毛球队及相关赛事之外,丹麦官方机构如驻华大使馆对两个品牌的态度也逐渐暧昧。丹麦大使馆在前些年的活动中,选择的曲奇品牌是“蓝罐”,但近两年来,其活动中也提供“皇冠”品牌,使馆官员还多次为“皇冠”相关活动站台。比如2017年10月,“皇冠”国内工厂举行开业仪式,丹麦驻华大使馆公使海乐(Helle Meinertz)便代表大使馆出席。

在目前的国内曲奇市场上,“皇冠”与“蓝罐”均销量不俗。新京报记者查阅消费者留言发现,消费者中不清楚这两款产品是完全不同品牌的人不在少数,有人甚至以为一个是另一个的升级款。而且,从外包装的正面图案到皇冠标识,两个品牌也确实有一些相似之处。“蓝罐”的包装为圆形深蓝色边框,中间为暗黄色,装饰以曲奇饼干为主,商标外文名为Kjeldsens。“皇冠”包装同为深蓝色边框,中间为奶白色,也以曲奇饼干图案为主,商标外文名为Danisa。

不过,“皇冠”与“蓝罐”的相关商标都不存在问题。据了解,“蓝罐”生产商丹麦奇新蓝罐公司分别在1994年和2006年获得第822939号和第5322371号注册商标专用权,并将两商标使用在“蓝罐”产品的正面包装、装潢中。

“皇冠”同样拥有一系列相关商标的授权。其经销商尤益嘉公司自2011年2月28日至2016年10月21日期间,经英国爱利特公司、丹麦丹尼诗公司、印尼迈大公司的授权许可,取得皇冠曲奇产品在中国内地地区进口经销及使用全部知识产权的权利,并负责在中国内地地区的产品宣传。

也正是这个原因,去年的诉讼中,石景山法院裁定,“皇冠”产品包装、装潢正面及侧面图案中所使用的“DANISH SPECIALITY FOODS APS”、“COPENHAGEN DENMARK”、“丹麦曲奇”、“由丹麦丹尼诗特色食品有限公司授权生产和包装”等文字内容,属于已注册商标的一部分。不构成擅自使用知名商品特有包装、装潢。

“蓝罐”是丹麦进口主供中国

在一些上年纪的消费者的认知中,“蓝罐”与“皇冠”的混淆应该还不存在,他们最早接触到的“丹麦曲奇”,即是中国香港TVB广告中的“蓝罐”。按照“蓝罐”方面的介绍,其产品在上世纪80年代经由中国香港进入华南地区。

从产品背后的公司来看,“蓝罐”的生产商丹麦奇新蓝罐公司外名应为Kelsen Group(凯尔森集团),该公司已于2013年6月被美国食品巨头金汤宝(Campbell Soup Company)收购,并作为旗下独立运营子公司。金汤宝官方信息显示,Kelsen的“蓝罐”(Kjeldsens)产品主要面向中国内地和香港市场。而在欧美市场,Kelsen也生产同类曲奇产品,但其名称为“Royal Dansk”,可翻译成中文“皇家丹麦”,被称作美国的丹麦黄油曲奇大品牌之一。

关于这两种丹麦曲奇品牌,都曾有“丹麦人都不知道”的说法流传。对此,“蓝罐”官微还曾给出这样的解释,“丹麦买不到‘丹麦蓝罐曲奇Kjeldsens’是真的……不是因为丹麦本地人不爱吃,而是丹麦曲奇工厂将最高品次的曲奇饼‘Kjeldsens’出口到了中国。所以在丹麦买到的,是工厂其他品次的曲奇。”

新京报记者在其京东官方旗舰店看到,“蓝罐”产品均在名称上标明了“丹麦进口”,外包装上也有“原产国丹麦”等字样。

“皇冠”多数是印尼进口

相比“蓝罐”而言,“皇冠”品牌的“丹麦”身份,显得有些复杂。在其京东官方旗舰店中,“皇冠”产品分别标注了“印尼进口”和“丹麦进口”,其中“印尼进口”占绝大多数,几款“丹麦进口”还都是新年礼盒装。值得注意的是,礼盒装的赠品却是印尼迈大集团旗下的产品,产地则显示为山东省济南市。

“皇冠”旗舰店在产品介绍中已将“丹麦曲奇”作为一种工艺,“无论丹麦产地还是印尼产地,Danisa丹麦曲奇都秉承传统丹麦配方”,“始终如一地向消费者提供同样品质的传统丹麦曲奇”。

公开报道显示,2014年尤益嘉公司曾发布一份对“皇冠”相关报道的声明,称“皇冠”由丹麦丹尼诗特色食品有限公司提供配方与工艺,授权印尼的迈大(MAYORA)集团生产后出口到中国。而丹麦丹尼诗是一家注册在哥本哈根,目前合法有效存续的丹麦公司。

丹麦丹尼诗官网介绍,该公司于1988年注册,在全球范围拥有Danisa(“皇冠”)品牌权利,并在丹麦北部城市奥尔堡(Alborg)的小镇Stvring有一家丹麦曲奇工厂,由其子公司Tylstrup Kager负责,这家工厂集中生产供应中国内地、中国香港和美国的曲奇。这也是其全球3个生产中心之一,第二个生产中心在印尼,由其授权印尼迈大集团生产。而第3个生产中心在现在的中国山东省济南市济阳区,定位是中国市场。

印尼迈大集团成立于1977年,总部位于印尼首都雅加达,是印尼食品龙头企业之一。尤益嘉公司则成立于2008年,其官网信息称自己是印尼迈大集团在中国唯一授权的总经销商,引进了迈大旗下“Danisa皇冠丹麦曲奇”等产品。

2015年发布的一篇《N个市场1个配方 Danisa皇冠曲奇坚守品质布局全球》公开报道,曾引述“皇冠”市场部负责人的说法,“目前中国市面上的Danisa皇冠曲奇主要是印度尼西亚生产”,并称由于地理位置的关系,不同市场上的该款产品都是由附近的工厂输送。

“皇冠”的中国工厂规划于2014年,同年10月,丹麦丹尼诗公司联合迈大集团与济阳当地政府签订投资协议,计划在济阳设立公司生产丹麦曲奇。而在前述文章中,丹尼诗全球CEO Erik Bresling表示,选择在中国设厂,未来中国消费者就可以吃到在中国生产的Danisa皇冠丹麦曲奇。

公开报道显示,济阳工厂暨丹尼诗特色食品(山东)有限公司2015年10月奠基,被称为继丹麦工厂、印尼工厂之后,“皇冠”在全球的第三家大型工厂。2017年10月,该工厂正式开业。工商资料显示,该公司的经营范围既包括饼干等生产、加工,也包括批发、进出口业务。2016年10月,有网友发布在超市售卖“皇冠”商品图片中,丹尼诗特色食品(山东)有限公司就已出现在“进口商”名单,而尤益嘉为“进口商及经销者”。

新京报记者尝试联系上述公司,其中,丹麦奇新蓝罐有限公司电话未能接通,尤益嘉公司的工作人员则表示,已记录下记者的电话号码,会后续联系。但截至发稿,尚未得到回复。

业内人士称,曲奇在饼干中属于高端品类,虽然两大品牌在目前的曲奇饼干市场仍占据绝对优势,但长久的纠纷可能会使得双方品牌力变弱,消费者辨别难度加大。双方的纠纷正在白热化中,想要意欲从其中分得一杯羹的新品牌也越来越多,一味的纠纷不是长久之计。

新京报记者 王子扬 李严 图片来源 公司官网、电商网站、商标信息截图 编辑 李严 校对 何燕

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丹麦曲奇自己打起来了,索赔3000万!

曲奇饼干发源于欧洲,丹麦的曲奇饼干更是闻名遐迩,如今大型超市几乎都有贩售,而且品牌多样,不少品牌还冠以“皇室”“百年”等字样,吸引顾客。海淀法院13日受理了一起案件:“丹麦曲奇”之间开战,“皇冠”诉“蓝罐”不正当竞争,索赔3000万元。

原告方“皇冠丹麦曲奇”的出品方丹麦丹尼诗特色食品有限公司、经销商尤益嘉(上海)食品商贸有限公司称,“皇冠丹麦曲奇”已经连续多年在中国大陆市场同类产品中销量领先,属于知名商品。而“丹麦蓝罐曲奇”产品的生产商、进口商及经销商,包括丹麦奇新蓝罐有限公司、丹麦蓝罐曲奇有限公司、蓝罐金宝(上海)管理有限公司、上海荔之实业有限公司、上海兆宇国际贸易有限公司、北京翠微家园超市连锁经营有限责任公司,实施虚假宣传、混淆、商业诋毁等不正当竞争行为。

“皇冠丹麦曲奇”方诉称,“丹麦蓝罐曲奇”对其历史进行虚假宣传。在产品包装及网页多处宣传“丹麦蓝罐曲奇”“源自1933年”,具有“百年历史”,让消费者误认为该产品历史悠久;使用“皇室经典”宣传词,并且宣传“丹麦蓝罐自诞生以来,陪伴几代丹麦皇室成长”,让消费者误认为“丹麦蓝罐曲奇”百年来都属于皇室御用品牌,而事实上其于2009年才获得丹麦皇室御用认证。

“丹麦蓝罐曲奇”对其质量存在虚假宣传。在产品包装及网页宣称“丹麦蓝罐曲奇”使用“1933年的原创配方”“百年配方”。事实上某些配方成分在1933年时并不存在或并未被使用于曲奇产品,且1933年至今也未满100年。此外,其关于保质期和净含量的宣传与产品参数存在不一致。

“丹麦蓝罐曲奇”在宣传中使用极限用词。其在官方网站上使用“全球最大之现代化曲奇生产线”“我们以最先进的设备,制作最优质的产品,面对来自市场上的挑战”宣传用语让相关公众以为“丹麦蓝罐曲奇”是品质最高的丹麦曲奇。在宣传中使用“顶级曲奇大师”“送礼首选”“聚会最佳拍档”等极限用语,让相关公众误以为其品质优于其他品牌。

“丹麦蓝罐曲奇”对曲奇产地存在虚假宣传。在其微信公众号和官方微博多次宣传市面上只有“丹麦蓝罐曲奇”每一块饼干都在丹麦生产,让消费者误以为其它品牌都不在丹麦生产或部分在丹麦生产,只有其生产的曲奇才是最正宗的丹麦曲奇。“丹麦蓝罐曲奇”的蓝罐礼盒装(赠送咖啡)产品正面包装上印有“原产国 丹麦”,但咖啡产地却为越南,“原产国 丹麦”字样让消费者误以为咖啡也是产自丹麦。

“丹麦蓝罐曲奇”对于丹麦皇室御用称号存在虚假宣传。其在视频广告和官方微博多次宣传市面上只有“丹麦蓝罐曲奇”唯一获得丹麦皇室御用的称号,让消费者误认为曲奇类产品只有“丹麦蓝罐曲奇”获得了丹麦皇室的认可,品质优于其他品牌曲奇,但实际上丹麦曲奇品牌BISCA同样也获得过丹麦皇室御用认证,并且时间早于“丹麦蓝罐曲奇”。

“皇冠丹麦曲奇”方认为,“丹麦蓝罐曲奇”实施了混淆行为,引人误认为“丹麦蓝罐曲奇”与“皇冠丹麦曲奇”存在特定关系。“丹麦蓝罐曲奇”的产品包装及赠品存在与“皇冠丹麦曲奇”产品包装中皇冠相似的皇冠形状,属于擅自使用与他人有一定影响的商品名称、包装、装潢等相同或相似的标识。此外,被告方还在新闻发布会上散布“皇冠丹麦曲奇”侵犯了对其蓝罐曲奇的知名商品包装装潢专用权等不实之词,并在多家媒体进行宣传,从而贬低“皇冠丹麦曲奇”的商品声誉,损害其商业信用。因此,被告违反了反不竞争法的规定,据此,原告将上述六公司诉至法院,索赔3千万元。

目前,此案正在进一步审理中。

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皇冠丹麦曲奇诉丹麦蓝罐曲奇虚假宣传不正当竞争,索赔三千万

“皇冠丹麦曲奇”

据北京海淀法院5月13日消息,因认为丹麦奇新蓝罐有限公司、丹麦蓝罐曲奇有限公司、蓝罐金宝(上海)管理有限公司、上海荔之实业有限公司、上海兆宇国际贸易有限公司、北京翠微家园超市连锁经营有限责任公司作为“丹麦蓝罐曲奇”产品的生产商、进口商及经销商,实施了虚假宣传、混淆、商业诋毁等不正当竞争行为,“皇冠丹麦曲奇”的出品方丹麦丹尼诗特色食品有限公司、经销商尤益嘉(上海)食品商贸有限公司以不正当竞争为由,将上述六公司诉至法院,索赔3000万元。日前,海淀法院受理了此案。

原告“皇冠丹麦曲奇”的出品方及经销商诉称,“皇冠丹麦曲奇”已经连续多年在中国大陆市场同类产品中销量领先,属于知名商品。而“丹麦蓝罐曲奇”则实施了以下虚假宣传行为:

“丹麦蓝罐曲奇”对其历史进行虚假宣传。在产品包装及网页多处宣传“丹麦蓝罐曲奇”“源自1933年”,具有“百年历史”,让消费者误认为该产品有100多年的历史;使用“皇室经典”宣传词,并且宣传“丹麦蓝罐自诞生以来,陪伴几代丹麦皇室成长”,让消费者误认为“丹麦蓝罐曲奇”百年来都属于皇室御用品牌,而事实上其于2009年才获得丹麦皇室御用认证。

“丹麦蓝罐曲奇”

“丹麦蓝罐曲奇”对其质量存在虚假宣传。在产品包装及网页宣称“丹麦蓝罐曲奇”使用“1933年的原创配方”、“百年配方”。事实上某些配方成分在1993年时并不存在或并未被使用于曲奇产品,且1993年至今也未满100年。此外,其关于保质期和净含量的宣传与产品参数存在不一致。

“丹麦蓝罐曲奇”在宣传中使用极限用词。其在官方网站上使用“全球最大之现代化曲奇生产线”、“我们以最先进的设备,制作最优质的产品,面对来自市场上的挑战”宣传用语让相关公众以为“丹麦蓝罐曲奇”是品质最高的丹麦曲奇。在宣传中使用“顶级曲奇大师”、“送礼首选”、“聚会最佳拍档”等极限用语,让相关公众误以为其品质优于其它品牌。

“丹麦蓝罐曲奇”对曲奇产地存在虚假宣传。在其微信公众号和官方微博多次宣传市面上只有“丹麦蓝罐曲奇”每一块饼干都在丹麦生产,让消费者误以为其他品牌都不在丹麦生产或部分在丹麦生产,只有其生产的曲奇才是最正宗的丹麦曲奇。“丹麦蓝罐曲奇”的蓝罐礼盒装(赠送咖啡)产品正面包装上印有“原产国丹麦”,但咖啡产地却为越南,“原产国 丹麦”字样让消费者误以为咖啡也是产自丹麦。

“丹麦蓝罐曲奇”对于丹麦皇室御用称号存在虚假宣传。其在视频广告和官方微博多次宣传市面上只有“丹麦蓝罐曲奇”唯一获得丹麦皇室御用的称号,让消费者误认为曲奇类产品只有“丹麦蓝罐曲奇”获得了丹麦皇室的认可,品质优于其他品牌曲奇,但实际上丹麦曲奇品牌BISCA同样也获得过丹麦皇室御用认证,并且时间早于“丹麦蓝罐曲奇”。

原告“皇冠丹麦曲奇”的出品方及经销商认为,“丹麦蓝罐曲奇”实施了混淆行为,引人误认为“丹麦蓝罐曲奇”与“皇冠丹麦曲奇”存在特定关系。“丹麦蓝罐曲奇”的产品包装及赠品存在与“皇冠丹麦曲奇”产品包装中皇冠相似的皇冠形状,属于擅自使用与他人有一定影响的商品名称、包装、装潢等相同或相似的标识。此外,被告在新闻发布会上散布“皇冠丹麦曲奇”侵犯了对其蓝罐曲奇的知名商品包装装潢专用权等不实之词,并在多家媒体进行宣传,从而贬低“皇冠丹麦曲奇”的商品声誉,损害其商业信用。被告违反了《反不竞争法》的规定,扰乱了曲奇市场的竞争秩序,故原告起诉至法院。

目前,此案正在进一步审理中。

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“皇冠丹麦曲奇”诉“丹麦蓝罐曲奇”,索赔3000万!

“皇冠丹麦曲奇”诉“丹麦蓝罐曲奇”,索赔3000万!

近日,“皇冠丹麦曲奇”的出品方丹麦丹尼诗特色食品有限公司、经销商尤益嘉(上海)食品商贸有限公司将生产、进口、销售“丹麦蓝罐曲奇”的六家公司告上法庭,理由是认为六家公司存在不正当竞争行为。

1、皇冠丹麦曲奇

Danisa皇冠丹麦曲奇源自丹麦,出品方为丹尼诗特色食品有限公司。作为一个跨国公司旗下的全球化品牌,Danisa皇冠丹麦曲奇同其他国际品牌一样,在世界上不同国家开设工厂,以满足全球市场的需求。

2、丹麦蓝罐曲奇

丹麦蓝罐曲奇出品方为丹麦奇新蓝罐有限公司,一直严选纯正黄油及香草精华焗制。每款曲奇均有独特之配方、烘焙方法、形状及香味,款式经典。

3、事件回溯

“皇冠丹麦曲奇”认为“丹麦蓝罐曲奇”存在虚假宣传,如自称“源自1933年,自诞生以来,陪伴几代丹麦皇室成长”而“丹麦蓝罐曲奇”在2009年才获得丹麦皇室御用认证。“皇冠丹麦曲奇”还认为“丹麦蓝罐曲奇”在包装上使用了和自己包装上的“皇冠”相似的标识。“皇冠丹麦曲奇”遂以不正当竞争为由,将“丹麦蓝罐曲奇”告上法庭,索赔3000万元。获取更多知产前沿资讯,欢迎来【北京社文知识产权管理有限公司】

目前,该案仍在进一步审理当中,小编会及时为大家带来后续报道。

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谁才是真的“丹麦皇家曲奇”?

看到上图,您有没有想去超市买罐曲奇饼干的冲动,那么问题来了,谁是真的丹麦皇家曲奇?

近日,因认为丹麦奇新蓝罐有限公司、丹麦蓝罐曲奇有限公司、蓝罐金宝(上海)管理有限公司、上海荔之实业有限公司、上海兆宇国际贸易有限公司、北京翠微家园超市连锁经营有限责任公司作为“丹麦蓝罐曲奇”等产品的生产商、进口商及经销商,实施了虚假宣传、混淆、商业诋毁等不正当竞争行为,“皇冠丹麦曲奇”的出品方丹麦丹尼诗特色食品有限公司、经销商尤益嘉(上海)食品商贸有限公司以不正当竞争为由,将上述六公司诉至法院,索赔3000万元。此案,得到了海淀法院的受理。

原告“皇冠丹麦曲奇”的出品方及经销商诉称,“皇冠丹麦曲奇”已经连续多年在中国大陆市场同类产品中销量领先,属于知名商品。而“丹麦蓝罐曲奇”则实施了以下虚假宣传行为:“丹麦蓝罐曲奇”对其历史进行虚假宣传。在产品包装及网页多处宣传“丹麦蓝罐曲奇”“源自1933年”,具有“百年历史”,让消费者误认为该产品有100多年的历史;使用“皇室经典”宣传词,并且宣传“丹麦蓝罐自诞生以来,陪伴几代丹麦皇室成长”,让消费者误认为“丹麦蓝罐曲奇”百年来都属于皇室御用品牌,而事实上其于2009年才获得丹麦皇室御用认证。

“丹麦蓝罐曲奇”对其质量存在虚假宣传。在产品包装及网页宣称“丹麦蓝罐曲奇”使用“1933年的原创配方”、“百年配方”。事实上某些配方成分在1993年时并不存在或并未被使用于曲奇产品,且1993年至今也未满100年。此外,其关于保质期和净含量的宣传与产品参数存在不一致。

“丹麦蓝罐曲奇”在宣传中使用极限用词。其在官方网站上使用“全球最大之现代化曲奇生产线”、“我们以最先进的设备,制作最优质的产品,面对来自市场上的挑战”宣传用语让相关公众以为“丹麦蓝罐曲奇”是品质最高的丹麦曲奇。在宣传中使用“顶级曲奇大师”、“送礼首选”、“聚会最佳拍档”等极限用语,让相关公众误以为其品质优于其它品牌。同时也是违反了广告法第一章第四条“广告不得含有虚假或者引人误解的内容,不得欺骗、误导消费者。”

原告“皇冠丹麦曲奇”的出品方及经销商认为,“丹麦蓝罐曲奇”实施了混淆行为,引人误认为“丹麦蓝罐曲奇”与“皇冠丹麦曲奇”存在特定关系。“丹麦蓝罐曲奇”的产品包装及赠品存在与“皇冠丹麦曲奇”产品包装中皇冠相似的皇冠形状,属于擅自使用与他人有一定影响的商品名称、包装、装潢等相同或相似的标识。此外,被告在新闻发布会上散布“皇冠丹麦曲奇”侵犯了对其蓝罐曲奇的知名商品包装装潢专用权等不实之词,并在多家媒体进行宣传,从而贬低“皇冠丹麦曲奇”的商品声誉,损害其商业信用。被告违反了《反不竞争法》的规定,扰乱了曲奇市场的竞争秩序,故原告起诉至法院。

目前,此案正在进一步审理中。

看完案件的缘由,小编想从商标的角度,说说自己的看法。近年来,这样的“蹭名牌”“蹭知名度”的事件屡见不鲜。而且这种“李逵”撞见“李鬼”的事,也不是今天才有,早前市场上就出现过“康帅傅”山寨“康师傅”“娃洽洽”仿冒“娃哈哈”等案例······首先“蹭名牌”行为已经是涉嫌商标侵权,其次也是不正当的商业竞争行为。然而很多公司除了无奈的选择对簿公堂外,更多的是选择了防御性策略,即提前将一些与自有商标近似的商标注册到自己名下。

我国的《商标法》规定的注册在先原则。企业注册与自己近似的商标,是希望不被试图“蹭名牌”的投机者以可乘之机。同时今年《商标法》修改也进一步加强了对商标侵权的打击力度,希望那些试图“蹭名牌”的投机者们能发挥自己聪明才智用在创新上,而不是“蹭名牌”做高仿上。

部分素材和图片改编于网络

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主编丨路飞 编辑丨珊珊

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你常吃的曲奇饼干,谁才是丹麦正宗?这两家吵翻了,索赔三千万元

提到丹麦,你也许会想到安徒生、美人鱼,还有曲奇饼干。丹麦的曲奇饼干享誉全球,在国内市场,各种主打“丹麦曲奇”名号的产品并不少,但到底谁家的宣传不假,颇有争论。

5月13日,据北京海淀区法院消息,“皇冠丹麦曲奇”方以不正当竞争为由,将“丹麦蓝罐曲奇”产品的6家相关公司告上法院,要求索赔3000万元。日前,海淀区法院受理了该案件。

南都记者注意到,近年来,丹麦蓝罐曲奇和皇冠丹麦曲奇的官司纷争不止一起。2018年1月,双方曾诉至北京石景山法院。判决结果显示,原告丹麦蓝罐曲奇一审胜诉获赔200万元。

以不正当竞争为由,“皇冠”诉“丹麦蓝罐”

5月13日,南都记者从北京海淀区法院官网了解到,在这起案件中,原告“皇冠丹麦曲奇”的出品方丹麦丹尼诗特色食品有限公司,和经销商尤益嘉(上海)食品商贸有限公司诉称,被告“丹麦蓝罐曲奇”存在虚假宣传、混淆、商业诋毁等不正当竞争行为。

具体表现为,“丹麦蓝罐曲奇”在产品包装及网页宣称该产品“源自1933年”,具有“百年配方”。“皇冠丹麦曲奇”方认为1933年至今未满100年,某些配方成分在当时并不存在或并未被使用于曲奇产品。

此外,“丹麦蓝罐曲奇”使用“皇室经典”宣传词,称“自诞生以来,陪伴几代丹麦皇室成长”,让消费者误认为该产品百年来都属于皇室御用品牌,而事实上其于2009年才获得丹麦皇室御用认证。在此之前,丹麦曲奇品牌BISCA也获得过该认证。

不仅如此,原告“皇冠丹麦曲奇”的出品方及经销商还认为,“丹麦蓝罐曲奇”实施了混淆行为,两家产品包装及赠品中的皇冠形状相似。这属于擅自使用与他人有一定影响的商品名称、包装、装潢等相同或相似的标识。

基于上述等原因,原告方认为“丹麦蓝罐曲奇”违反了《反不竞争法》的规定,扰乱了曲奇市场的竞争秩序,所以将丹麦奇新蓝罐有限公司、丹麦蓝罐曲奇有限公司等6家该产品的生产商、进口商及经销商告上法庭。

据悉,目前此案正在进一步审理中。

值得一提的是,南都记者检索发现,这并非“丹麦蓝罐曲奇”和“皇冠丹麦曲奇”首次对簿公堂。

中国裁判文书网显示,2015年12月,北京市高级人民法院曾对尤益嘉公司与丹麦齐新蓝罐公司等不正当纠纷案作出驳回上诉,维持原裁定的判决。在这起案件中,“皇冠丹麦曲奇”的经销商尤益嘉公司被指使用了与“丹麦蓝罐曲奇”近似的包装装潢,并进行了虚假宣传,上述行为构成了不正当纠纷。最终法院判决,尤益嘉公司败诉。

在2018年2月,北京石景山法院审理的另一起与“丹麦蓝罐曲奇”的不正当纠纷案中,尤益嘉公司被判停止虚假宣传、登报消除影响并赔偿原告丹麦奇新蓝罐公司经济损失200万元及诉讼合理支出4万元。

谁才是正宗的丹麦曲奇?争论焦点是否涉及虚假宣传

梳理这两家曲奇竞争对手的交锋案例,不难发现双方争执的焦点在于,是否实施了擅自使用知名商品特有包装、装潢及虚假宣传的不正当竞争行为。

南都记者注意到,在丹麦蓝罐曲奇的官方网站介绍,2009年,丹麦蓝罐曲奇获得丹麦女王陛下玛格丽特二世赐予的“丹麦皇室御用品牌”认证,所以在丹麦蓝罐曲奇新的包装上引用“丹麦皇室御用”的金色皇冠徽章。该公司称,这徽章只赐予丹麦皇冠曲奇使用。

在上述北京石景山法院审理的案件中,法院认为,蓝罐曲奇及皇冠曲奇产品的正面包装、装潢图案均已注册为合法有效的商标。被告尤益嘉公司通过授权许可合法取得注册商标的使用权,虽不涉及特有包装、装潢的不正当竞争行为,但皇冠曲奇的产品“丹麦”产地宣传等则被认为存在虚假成分。

此前关于皇冠丹麦曲奇产地,有媒体报道称并非丹麦原装进口,而是出自印尼。北京石景山法院称,根据查明的案件事实,皇冠曲奇产品的“产地”或“原产国或地区”均为印尼,被告尤益嘉公司在电商及电视台的广告中使用欧洲宫廷人物聚会风格的图片和画面中配以皇冠曲奇产品图案,并使用 “丹麦皇室御用”、“御制配方”等宣传语,构成引人误解的虚假宣传不正当竞争行为。因此,尤益嘉公司被判赔偿丹麦奇新蓝罐公司200万元。

针对产地的问题,皇冠丹麦曲奇的经销商尤益嘉公司的相关负责人曾向第一财经表示,中国市场上的皇冠曲奇由两家工厂供应,一家位于丹麦,另一家位于印尼,所生产的皇冠丹麦曲奇的配方和工艺都来自丹麦注册成立的丹麦丹尼诗特色食品有限公司。

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费列罗20亿接手丹麦蓝罐曲奇母公司

新京报讯(记者 王子扬)7月16日,费列罗中国相关负责人向新京报记者表示,其旗下一家附属公司以3亿美元(约合人民币20.62亿元)收购丹麦蓝罐曲奇的母公司凯尔森集团(Kelsen Group A.S.),收购完成后,费列罗与凯尔森集团将保持独立运营,未来任何业务关系都将基于合同开展。

据了解,凯尔森集团位于丹麦北斯内泽,是两大畅销全球的曲奇品牌——丹麦屋(Royal Dansk)与丹麦蓝罐曲奇(Kjeldsens)的制造商。凯尔森在全球建立了广泛的分销网络,其曲奇产品行销于全球100多个国家及地区。过去12个月,凯尔森集团的销售额约为1.57亿美元。

费列罗方面表示,此次交易将按例定成交条件进行,有待监管批准,预计将于2个月内完成。作为交易的一部分,费列罗附属公司将接手凯尔森位于北斯内泽(Nrre Snede)与里伯(Ribe)的两家生产工厂。

此外,费列罗方面还表示,希望通过此次交易拓展其在精品曲奇品类中的布局。事实上,今年以来,费列罗就在持续布局曲奇业务。今年4月,费列罗发布消息称,将正式以13亿美元收购美国食品巨头Kellogg旗下曲奇和水果零食业务,包括Kellogg旗下著名曲奇品牌Keebler、销售领先的活跃品牌Famous Amos曲奇,及Fruity Snacks等水果零食品牌。而这些品牌业务在2018年的销售额达9亿美元。

目前,费列罗是全球第三大巧克力糖果制造商,2017/2018财年,费列罗集团实现了107亿欧元的合并营业总额,较上一财年105亿欧元的营业总额提升约2%。

新京报记者 王子扬 图片来源 编辑 祝凤岚 校对 李项玲

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超过20亿!费列罗成了丹麦蓝罐曲奇的新东家

文:何丹琳

经过了一年多的时间,金宝汤出售丹麦蓝罐曲奇一事终于尘埃落定了!新东家不是此前曾传闻“有意”却中途退出的零食巨头亿滋,而是意大利巧克力巨头费列罗。

小食代留意到,上周五,金宝汤公司(Campbell Soup Company)在一份通报中宣布,已经签署了一项最终协议,将旗下的凯尔森集团(Kelsen Group A.S.)以3亿美元(约合人民币20.62亿元)的价格出售给一家费列罗附属公司。

金宝汤上周五在总部官网发出通报

这意味着包括蓝罐曲奇在内的凯尔森集团旗下业务,将和金莎巧克力、健达奇趣蛋和能多益榛子酱等成为“一家人”了。

今天,小食代从费列罗公司处证实了这桩交易,并详细了解了费列罗接手后的下一步动作。同时,费列罗向小食代表示,此次交易将按例定成交条件进行,尚待监管批准;预计交易将于2个月内完成。

下面,小食代就带各位看官具体来了解一下。

费列罗接盘凯尔森

今天,费列罗在回复小食代查询时表示,此次收购凯尔森的是一家位于比利时的控股公司CTH,隶属于费列罗集团。作为此次交易的一部分,费列罗附属公司将接手凯尔森位于北斯内泽(Nrre Snede)与里伯(Ribe)的两家生产工厂。

与此同时,通过这桩交易,费列罗附属公司得以将两大丹麦曲奇品牌收入囊中。“我们希望拓展其在精品曲奇品类中的布局。”费列罗中国有关负责人今天向小食代表示。

凯尔森旗下的丹麦蓝罐曲奇

我们先来了解一下费列罗花20多亿买下的这块业务。

根据金宝汤日前发布的通报,凯尔森总部位于丹麦北斯内泽(Nrre Snede),是一家烘焙小吃的生产商,其主要品牌包括丹麦蓝罐曲奇(Kjeldsens,注:主要针对亚洲市场)和丹麦屋(Royal Dansk,注:主要针对欧美市场,也是一个曲奇饼干品牌)。该公司拥有约400名员工。

费列罗在今天向小食代发来的回复中透露,在过去12个月里,凯尔森集团的净销售额约为1.57亿美元(约合人民币10.79亿元)。目前,凯尔森集团在全球建立了分销网络,旗下的曲奇产品行销于全球100多个国家及地区。

凯尔森旗下的丹麦屋“红罐曲奇”

对于许多中国消费者来说,当中最熟悉一定是丹麦蓝罐曲奇。

“凯尔森的丹麦屋与丹麦蓝罐曲奇已成为节日礼赠的重要产品,在消费者中享有极高的品牌知名度,并在曲奇品类中占据领先地位,特别是在中国内地、中国香港及美国市场。”费列罗中国有关负责人今天向小食代表示。

中国春节送礼场景

事实上,这不是总部位于香港的蓝罐曲奇第一次“换东家”了。

小食代介绍过,此前在2013年,金宝汤从私募基金Maj Invest手上收购了蓝罐曲奇所在的凯尔森公司,当时就是看中它背后的中国内地和香港地区市场。随后在2015年,金宝汤在中国还成立了蓝罐金宝(上海)管理有限公司,负责销售丹麦蓝罐曲奇,该公司由丹麦奇新蓝罐曲奇(香港)有限公司全资控股。

丹麦蓝罐曲奇

对于受到香港地区辐射的华南及周边市场而言,蓝罐曲奇算得上是影响力深远的经典食品品牌。有业内人士曾向小食代分析称,虽然蓝罐曲奇才开拓中国北方市场不久且感觉其整体风格属于稳健型,但这意味着“产品有潜力”。

如果费列罗拿下了蓝罐曲奇,那么它将有更多“弹药”应对中国的过年场景了。

目前,蓝罐曲奇仍是很多中国消费者的春节等节日的“经典送礼之选”,而每年春节期间也是这一曲奇品牌在中国市场最重要的销售时机,是其每年销量最大的时候。

尽管如今在中国内地市场,蓝罐曲奇已经不像早年间那样受追捧,但仍有较高的品牌知名度。“蓝罐曲奇是一个经典却不老的品牌。”一位90后消费者今天告诉小食代。但她同时也表示,大家对蓝罐曲奇的定位多为春节送礼手信,其他消费场景很少会购买。

消费场景过于单一,这可能会成为费列罗接手蓝罐曲奇后面临的主要挑战之一。

但目前来看,蓝罐曲奇的运营仍会相对独立。费列罗中国有关负责人今天告诉小食代,未来费列罗集团和凯尔森将保持独立运营,“任何业务关系都将基于合同性质”。

费列罗今年在中国市场首次推出的“中国结”新春礼盒

谈及未来规划,他回复小食代称,凯尔森的核心销售市场是中国内地、中国香港和美国,费列罗附属公司将投资凯尔森,以把握这一极具吸引力市场中重要的增长机遇。

“我们将在战略计划完成后评估未来的投资。”上述负责人说,“凯尔森是一家拥有百年历史的企业,其业务稳健,盈利稳定,相信未来仍有巨大的增长潜力,其中包括开拓新市场。”

在被问到是否计划投资新的生产工厂时,该负责人表示,现阶段没有这样的计划,也不会改变凯尔森人员编制,业务将“照常进行”。

金宝汤继续剥离国际业务

在此次买家最终敲定之前,多家食品巨头曾对这一业务有意。

小食代介绍过,去年曾有市场传言称,亿滋国际有意竞购金宝汤的国际业务,包括澳洲巧克力夹心饼干品牌缇美恬(Tim Tam)的制造商Arnott’s,和丹麦蓝罐曲奇的生产商凯尔森。之前曾经是“一家人”的卡夫亨氏也同样有此意。

随后在今年6月,据CNBC等外媒引述知情人士消息报道,亿滋已经放弃对金宝汤饼干品牌Arnott's(雅乐思)的收购。金宝汤当时表示,正在评估Arnott's业务的各种战略以及金融买家。

尽管饼干业务Arnott’s“花落谁家”仍不知道,但至少凯尔森已经被成功剥离了。金宝汤表示,从此次资产剥离中获得的收益将使其减少债务。

“出售凯尔森集团支持了我们聚焦北美市场的战略,我们在北美拥有标志性品牌和强大的市场地位,同时有助于我们减少债务。”金宝汤总裁兼首席执行官Mark Clouse在一份通报中说。

金宝汤去年正式宣布拟剥离非核心的国际和鲜食业务

此次被出售的凯尔森是金宝汤国际业务的一部分,其余金宝汤国际业务的剥离工作仍在推进当中,包括Arnott’s,金宝汤在澳洲、马来西亚、香港和日本的简餐业务,以及其在澳洲、印尼和马来西亚的制造业务等。

小食代此前介绍过,由于认为产品组合的复杂性已经成为了它的挑战之一,这家公司正在“收缩战线”,未来要集中发展北美核心市场的两块业务:零食;以及餐食和饮料。

“在整个剥离过程中,我们考虑了许多选择。凯尔森与其他国际业务分开出售,能够为金宝汤带来了最大的价值。我们致力于剥离其余的国际业务,并推进过程中保持谨慎。”Clouse表示。

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丹麦著名蓝罐曲奇生产商 Kelsen 被费列罗以3亿美元收购

9月23日,意大利知名糖果商费列罗集团(Ferrero International S.A.)宣布,其子公司 CTH Invest 已经以 3亿美元的价格,正式收购了美国著名罐头食品生产商 Campbell Soup(金宝汤公司)旗下丹麦食品公司 Kelsen Group。

作为交易的一部分,CTH Invest 将接管 Kelsen Group 位于丹麦 Nrre Snede 和 Ribe 的两家生产工厂,并保留所有的管理层和员工。

Kelsen Group 总部位于丹麦 Nrre Snede,是一家食品公司,旗下最著名的品牌为 Royal Dansk 曲奇和丹麦蓝罐曲奇(Kjeldsens)。公司足迹遍布 100多个国家和地区,而旗下的 Royal Dansk 与丹麦蓝罐曲奇(Kjeldsens)品牌也深受消费者的喜爱,拥有极高的品牌认知度,是全球曲奇品牌中的佼佼者。上一财年,Kelsen Group 的销售额约为 1.57亿美元。

Kelsen Group 隶属于 Campbell Soup 国际业务部门。去年 8月,为了大幅减轻债务,平衡资产负债表,Campbell Soup 决定出售旗下 Campbell Fresh 鲜食饮品部门与 Campbell International 国际业务部门。

从那时起,Campbell Soup 便开始逐步剥离这两个部门旗下的各类品牌。今年 4月,Campbell Soup 以 5.1亿美元的价格将旗下鲜食果汁品牌 Bolthouse Farm 出售给了私募基金 Butterfly,正式完成了整个鲜食饮品部门的剥离。

目前,Campbell Soup 正在积极出售其他国际部门旗下的品牌。集团首席执行官 Mark Clouse 表示,出售 Kelsen Group 的决策不仅会减少集团的负债,还能使公司更好地关注北美地区核心品牌的业务发展。

CTH Invest 表示,希望通过本次收购增强集团在精品曲奇品类市场中的影响力。

本次交易中,Rothschild(罗斯柴尔德)Davis Polk & Wardwell 分别担任了 CTH Invest 的财务顾问和法律顾问。

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