600万日元

近日，东京一名82岁老人，将83岁长年卧床的妻子在家中杀害，目前已被警方逮捕。经调查，案件中，82岁的丈夫因为长期护理带来的压力过大，而杀害自己的妻子。

消息一出，再度引发日本社会对于老年生活的关注。

早在2019年9月，日本总务省曾公布数据，日本65岁以上人口在总人口中占到28.4%，在201个国家和地区中高居榜首。70岁左右的老人还可以勉强工作，获得些许收入，80岁以上的老人则只能依靠养老金和亲人的照料了。但并不是所有老人都有养老金和亲人。

2014年，NHK的调查数据显示，日本孤身生活的老龄人口已经逼近600万人，且约有一半人的年收入低于生活保护标准。其中，接受生活保护的有70万人，剩下的，除有储蓄、存款等足够积蓄的老人外，粗略估计，约有200余万独居老人没有接受生活保护，只靠养老金生活，日子过得十分拮据。

【注：生活保护标准是日本为保障国民享有最低限度的健康且有文化的生活，对必要者实施保护性援助的制度。】

这些人一旦生病，或老到需要人照顾，就会陷入“老后破产”的境地。

1

活不下去

在东京港区，有着繁华的闹市，如六本木、表参道等，这些地方因穿着时尚的年轻人而热闹非凡。但在城市中独居老人激增的大环境下，该区又是孤身一人生活的老人受孤立情形特别严重的地区，区政府正在为此谋划对策。

2014年8月初，我们到位于幽静的高级住宅区一角的公寓探访。

“你们好。今天请多关照。”

在门厅前打了声招呼，他便把我们让了进去。

“很乱吧。真是惭愧……”

落落大方、满面笑容地接受我们采访的是田代先生，83岁。从门厅进去，眼前是一个3张榻榻米（约5平方米）大小的小厨房。房间在里面，约6张榻榻米（约10平方米）大小。整个住处，加起来也不足10张榻榻米（约16.5平方米），很狭窄。

他在厨房里坐下，说：“房间里很乱啊。很抱歉，在这里说可以吗？”

于是，我们也在厨房里坐下了。视线降低后，房间里的样子慢慢看清楚了。门厅前，脏衣服堆成了小山；厨房的洗碗池里，做饭用的锅、平底锅等，也没洗；往里面一看，没叠的被子上是乱堆一气的杂物。

“到这岁数啊，知道乱也懒得收拾了。没心情，也没力气了。”田代先生很不好意思地对初次见面的我们说。

乍看之下，田代先生很年轻，根本不像80多岁的人。虽是一头白发，但又厚又密，身材细长，走起路来也很轻快。可能对搭配也颇有研究，他穿着绿色的套头衫、牛仔裤。但在听他讲的过程中我们才知道，“苗条”实为节省伙食所致。这让我们吃了一惊。也就是说，他的日子过得很艰难，每每两个月一次的养老金发放日没到，就已经没钱买吃的了。

“到下一个养老金发放日还有几天吧。所以现在，几乎已经没什么钱了。一点一点算计着，吃事先买好的凉面。”他把面条拿出来给我们看了看，是100日元（折合人民币约6.5元）左右两把的凉面干面条。

田代先生每月有10万日元（折合人民币约6580元）左右的养老金。房租每月6万日元（折合人民币约3948元），剩下的4万日元（折合人民币约2632元）就用来生活。去掉水电煤气等公共支出，再交完保险，手里的生活费就只有2万日元（折合人民币约1316元）了。房租负担很重，生活捉襟见肘，无力储蓄，手里连搬家的费用都没有，已经是束手无策了。

〈田代先生的收支明细〉

●收入（月）

国民养老金+社会养老金＝100000日元

●支出（月）

房租+生活费等＝60000日元+40000日元＝100000日元

●结余　

0日元

田代先生拿着两份养老金，一份是全额6.5万日元（折合人民币约4277元）的国民养老金，一份是作为正式员工在企业里工作时积存的社会养老金。约半数独居老人的养老金月收入不足10万日元。“搬到更便宜的地方住，生活不就轻松了吗？”田代先生的回答是，就是想搬也毫无办法。

“每月的生活费都很紧张，怎么可能有钱搬家啊。”

的确是很紧张。以每月2万日元左右的生活费设法度日，连伙食费都省了又省。或许，“搬了家不就轻松了”的疑问，对田代先生来说是残酷的。

因工作繁忙，田代先生没有结婚，所以没有家人可以依靠。父母都已过世，虽然有一个哥哥、一个弟弟，但彼此已经疏远，多年没有联系。

“只在这么苦的时候去哭诉，‘帮帮我’什么的，是不可以的。”

图源：参考消息|东京时报

2

无电生活

平时，田代先生能最大限度节省的就是伙食费。无时不谨记在心的是，每天不超过500日元（折合人民币约33元）。午饭一个饭团就解决了，也经常什么都不吃。

对如此度日的田代先生而言，特别的日子就是养老金发放日了。只在确认养老金到账后的那一刻，他允许自己奢侈一回，去附近一所大学学生协会食堂，买一份400日元（折合人民币约26.6元）的午餐。他说，因为食堂面向学生，所以很便宜，且营养丰富，量也大，喜欢得不得了。

“还带热乎乎的味噌汤，还有小咸菜，只需400日元，很开心。”田代先生的表情，透着一股由内而外的开心。

但是，哪怕生活捉襟见肘，餐费也不能是“0”。一减再减，若生活费依然不足，另一项能节约的就是电费。田代先生指了指天花板，那里吊着一只没有打开的荧光灯。“几个月前吧，没交电费，电就给停了。刚好我想节约生活费，所以从那以后就没再通电。”

一个人生活，每个月的电费至少也要花5000日元（折合人民币约328元）。田代先生连这笔费用都省了。电已经是我们的生活缺之不可的了，但田代先生却完全不用。有一天，要洗衣服了，他站起身来，向厨房的洗碗池走去。洗衣机用不了，田代先生的衣服都是用手洗的，洗衣粉也用光了，就用洗碗用的洗涤剂代替。把衣服放到洗碗用的桶里，浇上洗碗用的洗涤液，注水。

田代先生一语不发，洗起了衣服。空调也用不了，房间里又闷又热。为让外面的风多少能吹进来一些，房门就一直开着。洞开的房门外传来了“吱啦、吱啦”的蝉鸣，很吵。

吭哧吭哧的洗衣服声伴随着吱啦吱啦的蝉鸣声，时光仿佛倒退到了昭和初期。

对田代先生来说，没有电最痛苦的事莫过于看不了电视。对一位无人可以说话的老人来说，电视就是最好的陪伴；而对看不了电视的田代先生来说，唯一的乐趣就是听收音机。他常用的是一台几十年前买的口袋收音机，入夜之后，公寓里一片漆黑，连书都读不了，这种情况下，有电池就能听的收音机登场了。

“可能受在公司上班时的影响吧，特别喜欢听新闻。现在社会中发生的事，不知道的话就总感觉沉不下心来。”漆黑的房间里，在被子上躺成个“大”字的田代先生听着收音机里传来的经济新闻，“曾支撑日本经济高速增长的制造业，现因在海外设厂，及国外进口产品的挤压，正在急剧衰退，制造业从业人员也在减少……”

3

拼命工作

田代先生幼年丧父，是母亲一手拉扯大的。看着要照顾三个孩子，一边做家务一边工作的母亲，他连想念大学的想法都说不出口。旧制中学毕业后，他进了一家啤酒公司。

田代先生到啤酒公司工作的原因之一是，公司在银座，让人感觉“帅呆了”。上班后，他便在公司直营的啤酒店当侍者，或做经营管理工作，无日无休，兢兢业业，一干就是12年。田代先生领取的社会养老金，就是在公司上班时支付的公积金。

田代先生之所以辞职，是因为“想开一家自己的啤酒店”的梦想不断膨胀。40岁一过，他下定决心独立了。从公司辞职后，他把存款和退职金都拿了出来，还不够就借款，终于开起了一家小居酒屋。一开始很顺利，但随着经济形势的恶化，经营也困顿起来，赤字不断……大约10年后，最终破产倒闭了。

“一心扑在工作上，婚都没有结成啊。”一说起那时候，他就会浮起一脸的落寞。他曾坚信“梦想可以实现”，工作起早贪黑……至于工作之外的事情，已经无暇考虑了。

“这个是我画的。”田代先生说。工作的时候，只有画画可以让他歇口气。他一边说着，一边给我们看了很多画，有的是凡·高、毕加索等名家名画的临摹，有的是旅游时画的风景画、人物画等。田代先生妥善保管的画足有百张以上，用色、笔触等让我们这种外行人看了大为惊叹。

在翻看的过程中，我们被一副画像吸引，画上是一位绅士，50岁上下，黑色西装，蓄着胡子，体格健壮，仪表堂堂。

“这个就是我啊。等年纪大了，可能就是这个样子吧，就是这样一边想着将来的自己一边画的。”这是田代先生的自画像，年富力强的时候画的想象中的“晚年自画像”。

“年轻的时候，谁会去想老了会是什么样子啊。每天都很忙，每天都很开心。可是，一直都在认认真真地工作，谁能想到，老了会是今天的样子啊。”

4

制度“障碍”

本来，“生存权”是受到日本宪法第25条保障的，因养老金少，又没有其他储蓄、存款或财产，生活穷困的人，是可以享受生活保护的。但就像其他众多低养老金收入的老人一样，田代先生也并未接受这一保护。他们为何不想接受社会的帮助呢？我们了解到，这里面存在着制度性的“障碍”。

“田代先生，您有享受生活保护的权利，为什么不接受呢？”

“不是不接受，而是不能享受生活保护。因为我在领取养老金。”

田代先生认为，每月领取的养老金都有10万日元了，既如此，就不能享受生活保护了。

看来，他并不知道自己“有享受生活保护的权利”，也从未向政府咨询过。不只是田代先生，很多领取养老金的老人都对生活保护制度存在误解。

单身家庭的收入分析结果显示，约有200万人的年收入不足120万日元（折合人民币约78812元），低于150万日元（折合人民币约98515元）的日本生活保护标准，但却并未接受生活保护。当然，其中也有很少一部分拥有存款、股票等财产，没有必要申请生活保护。但为数众多的老人却连“自己是否有权享受生活保护”都不知道，就无奈地在忍受中生活了。因为，到底什么情况下能享受生活保护，并没有人告诉他们一个确切、明了的标准。

可见，政府有必要采取措施，比如配备走访人员等，积极开展入户走访活动，将正确信息广泛传达给没有传达到位的老人们。但与之矛盾的是，政府方面的财政状况并不宽裕，相应措施跟不上，这就是进退维谷的现状。在单身老人激增、养老金支付额度减少、医疗和护理等负担加重，即“收入减少”与“负担增加”日趋严峻的形势下，很可能局面会越来越严重。

东京港区展开了一项大规模的问卷调查，调查对象是65岁以上的所有独居老人，共计约6000人，回收有效问卷约4000份，并从这4000人中挑选对象，详细听取了有关情况。从全国范围来说，以“独居老人”为对象，试图把握其经济状况等真实情况的政府行为，尚属罕见。明治学院大学的河合克义教授等人，对此次问卷的调查结果进行了分析，结论意味深长。

印象中，港区居民多为富裕阶层，但即便在该区，处于生活保护水平以下的单身老人也超过了30%。其中，约有二成接受了生活保护，也就是说，收入低于生活保护水平却没有接受生活保护的单身老人在20%以上。

问卷结果令港区政府产生了危机感，正在有针对性地采取相关措施。2011年起，该区推出了“交流咨询”计划，对独居老人开展了彻底的走访活动。孤身生活的老人，要由专职咨询员登门拜访，详细听取有关情况，如有无经济方面的担忧、生活方面有无不便或障碍等，必要情况下，提供生活保护、登门护理等公共服务。

图源：参考消息|东京时报

5

放弃存款？

80多岁的木村幸江（化名）女士就是被拜访的其中一人。

木村女士的收入只有每月6万日元多一点的国民养老金，交完房租就身无分文了。而她的居所由一个3张榻榻米大小的厨房，和两间约6张榻榻米大小的和室组成。她告诉我们，70多岁的时候还可以做做家政等，有收入，但现在身体动不了了，已经不能工作了。

“接受生活保护吧。”负责拜访沟通的松田女士虽多次规劝，但木村女士总是说：“不可能的。”实际上，因想申请生活保护，她以前曾到政府部门咨询过。当时，一说自己有几十万日元的存款对方就回答说：“请您花完以后再来吧。”

“存款没了，真的能享受生活保护吗？要是享受不了，不就饿死了？”木村女士越来越担心，存款没了就一定能享受生活保护吗？万一不行，手头又没钱了，该怎么办？因此，她就尽最大可能不去动用存款，餐费等也尽量节省。但存款仍在减少，这让她越发不安。

为让她充分了解相关制度，松田女士进行了反复说明。“只要存款减少到一定金额就能享受生活保护了。请您放心，到时候马上联系我。”

但木村女士仍是半信半疑：“真的……存款全没了，也会帮助我？”她反反复复地如此确认了多次。收入少，存款又花光了，那为明天的生活担忧就再正常不过了。

“只要有存款就不能享受生活保护。”考虑到生活保护以税金为财源，这一原则当然可以理解；但另一方面，这样的“规定”却对老人构成了一种逼迫。木村女士数度向我们诉说：“活着就是活受罪。”

木村女士低声说：“政府里的职员说，等存款没了再来，可到时候万一因为什么事享受不了生活保护，那就只能是一死了。话可以说得很轻巧，把存款花光就可以了，但存款一点一点地减少，真的是非常可怕。每一分钟，都感觉有什么东西在后面紧追着不放，晚上都睡不着觉。”

到底能不能享受生活保护？只有少得可怜的一点点存款，即处于所谓“老后破产”前夜的很多老人，都被逼到了精神承受能力的红线边缘。

“一旦卧床不起了，谁来照顾我呢？虽然能用护理保险，那也得有钱才行吧。要是享受不了生活保护，我就只能悲惨地死在这个房间里了。”一位丈夫去世后孤身一人生活的女士几次诉说，干脆随丈夫而去，死了算了。

“至少，要准备好为自己办葬礼的钱。”一位先生告诉我们，不想接受生活保护，是因为不能动用50万日元（折合人民币约32838元）左右的存款。孩子的生活并不宽裕，他不想因自己的葬礼增加孩子的负担，这位先生就这样保留着这笔存款。

但日本当前的制度，却连保留这仅有的存款都不允许。

老人们很难通过劳动获取收入，对他们来说，存款就是最后的依靠。把这样的存款全部花光，会给他们的内心带来多么大的痛苦？老人们拼命工作到现在，社会存在的基础由他们支撑到现在，却要被迫放弃仅有的一点积蓄，甚至被逼到“想一死了之”的地步。

6

没钱看病

一天，我们像往常一样到公寓探望田代先生。他的气色非常不好，脸色发青不说，最让人在意的，是他脸上颇显痛苦的表情。

“哪儿不舒服吗？”

田代先生显出苦闷的神情，似乎在一声不吭地强忍着。“头一直疼。”不知是营养不良还是中暑了。我拿手试了试田代先生的脸和腕子，好像没发高烧，可还是试着劝他：“还是去医院看看吧。”

田代先生听了只是摇了摇头。“不用。喝了这个药就没事了。一直是这样子。”说着，他把事先买好的药拿了出来，是所有药店都有卖的头疼药。或许，喝了这个药，止了疼，多少就会舒服一点，但还是应该重视，我们便再次劝他：“还是去医院看看的好。”但他只是固执地摇头。“要去医院，又要花钱吧，生活没那么宽裕啊。过的本来就是这样的生活，能忍则忍，不这样是不行的。”

不只是当天，田代先生已经多年没去医院了。头疼、肚子疼，或者稍有些不舒服，都是喝市场上卖的药，一味地忍着。田代先生这样的情况——75岁以上，养老金额度也在标准范围之内——医疗费的自费负担为“一成”。到内科就诊，接受各类检查，费用不会超过1万日元（折合人民币约653.7元），但对田代先生来说，几千日元就是贵重的生活费了。一想起“凉面”，就再也无法强劝了。

“没事的，没事的。喝了这个，稍微睡一觉就全好了。一直都这样。”田代先生说完便转过身去，躺下睡着了。

他说，自从不去医院，有一件事很是让人头疼，就是牙没了。几年前牙没了之后，他几次都想装假牙，可又没这钱，就一直没去看牙医。田代先生的现状就是，有可能马上就交不起房租，有可能连吃的都买不起，这样的恐惧，让他无法去医院。

7

隐瞒贫穷

“没钱，去不了医院。但对我来说，比这更痛苦的，是没有朋友或者熟人了。”田代先生自言自语似的这句话，是走在附近的街上时说的。他要去的是港区的老年人中心，该公共设施修建的目的，是为了保持老年人的健康，除浴池、围棋室等外，还会在宽敞的楼层定期举办体操课等活动。这是区里建的设施，凡60岁以上的居民，只要登记就可以免费使用。田代先生每天早晨都去，步行5分钟左右。

“电停了，空调用不了，所以就在这里凉快凉快。这里有电视，有书，也有报纸等，在这里打发时间非常合适。”

田代先生一进去，就到了铺有榻榻米的大厅，打开了电视。虽说是白天，但除田代先生外，里面一个人都没有。他一直在看电视新闻，看了一会儿，说要吃饭，便拿出了半道在便利店买的“梅子饭团”。这天的午饭就是一个饭团。

呆呆地盯着电视画面，吃着饭团，田代先生的脸上毫无表情。吃完午饭，百无聊赖的田代先生向旁边的围棋室走去。没找到伴儿，围棋也没下成。有几个老人在下围棋玩，但他并不想加入，而是向围棋室里面的书架走去。书架上摆着小说、游记等，田代先生抽出一本，在椅子上坐下，看了起来。

这时，在他刚才看电视的大厅里，传来了很多老人一起喊“一、二、三、四”的声音，还夹杂着笑声，可能是体操课开始了。不时地，田代先生的眼睛会离开书本，抬头看一眼，眼神中有些落寞，之后便又默默地继续看书。

晚7点已过，他站了起来。

“好了，该回去了。”这话并不是冲谁说，而是呆呆地自语。说完，他便走了出去。虽是为老年人交流而建的设施，但田代先生却没跟任何人交流，不要说交谈，连招呼都没打过。

入夜，回到公寓后，他在外面的楼梯上坐了下来。因为用不了空调，所以即便是日落之后，屋里也热得像蒸汽房一样，他就在外面纳凉等暑气散去，这已成了习惯。在外面的灯光中，孤单单地坐着的田代先生说起了往事。

“年轻的时候，有很多朋友。”在啤酒公司上班时，田代先生最大的乐趣，就是跟工作中的伙伴或好朋友一起外出旅游，“看铁路也好，坐电车也好，都特别喜欢。在电车上摇摇晃晃去温泉，去看优美的大自然风光，很喜欢。”

小时候，田代先生非常崇拜酷酷的火车，梦想长大以后当一名火车司机。成人以后也无比喜欢铁路，人称“铁路发烧友”，并且这烧一发就没再退过。“以前，经常坐电车这里那里去旅游……要能再旅游一次，那该多开心啊。”田代先生望着远处，陷入了对往昔的怀念之中。但现在，这个梦想已经无法实现了。

“贫穷的痛苦之处在于，周围的朋友都没了。就算你想去哪里，想做点什么，那也要花钱对吧。没钱，就只能推辞了。慢慢地，就不想被人叫了。这真的是令人痛苦啊。”

居酒屋破产以后，存款也花光了，所有的心思都用到了怎么样能只靠养老金活下去。但是，自己没钱这事，并不想让周围的人觉察到。曾经平等交往的朋友，不想被他们同情。慢慢地，跟朋友们一起旅游，或一起吃饭这样的活动，田代先生就开始推辞了。慢慢地，连推辞都令人痛苦起来。于是，为不让他们叫，田代先生就开始避开跟朋友们见面的机会。慢慢地，就没人再来叫了。

田代先生把用皮筋捆好的书信和明信片拿了出来。这是几十年前，跟朋友们密切交往时收到的贺年片、季节性问候等，一直好好珍藏着。已呈茶色的纸张，无声地诉说着联系中断后，与朋友们不再谋面的时间的久远。

关于朋友的话说完以后，田代先生又面无表情了。在黑黑的房间里，他自言自语地说起了内心深处的想法。“要说心里话，就是想早点死了算了。死了，就不需要担心钱了。现在这样子活着，说实话，也不知道到底是为谁活着……真的是累了。”

因为养老金收入不够，生活困苦，或看不了病，仅只如此，事态就很严重了，但“想死”却并不是因为这些。真正的痛苦，在于失去了与人、与社会等的“联系”，在于不知道为谁活着、为什么活着。

8

接受帮助

对田代先生来说，首先需要的，是以经济性支援（＝生活保护）重新建立生活。但仅仅如此是不够的，因被逼入“老后破产”的境地而失却的“社会联系”得以重建，才是真正必要的支援吧。

8月末，事先买好的凉面没了，就在这时，政府方面联系田代先生了。

“这一次，他们联系我说，到福利事务所去领生活保护费。”在区咨询员的帮助下，申请手续办得很顺利，田代先生终于得以享受生活保护了。因田代先生每月有10万日元左右的养老金收入，抵扣以后，每月还可领取5万日元（折合人民币约3269元）左右，以补生活费之不足。

前往福利事务所的那天早晨，8点不到。

我们来到田代先生的公寓，像往常一样喊了一声：“早上好！”田代先生已经换好衣服，打理完毕，随时可以出门了。我们稍微提前一点到了福利事务所。

“田代先生，这边请。”叫到名字后，他被领到了咨询间，一位女性调查员迎了上来。生活保护调查员是福利事务所的职员，为领取生活保护费的人提供生活咨询、就职支援等帮助。在城市，因领取生活保护费的人正在急剧增加，很多情况下，一位调查员负责的人数在100人以上。田代先生就座后，这位女调查员递给他一只白色的信封，说：“这是一个月的生活保护费。”

“真的是太感谢了！”田代先生向女调查员深深地低头致意。

走出福利事务所时，他一遍遍地说：“太感激了！”接着又连连道歉：“实在是抱歉！”“对不起！”……可能，领取生活保护费“令人感激”，但想到这是大家的税金，同时又油然而生“内疚、抱歉”之情吧。

“要是不领生活保护费也能忍耐，就咬牙忍到极限了。”这是田代先生的心里话。但连饭都吃不上的田代先生，不接受生活保护就无路可走了，这都已经超过“能够忍耐的极限”了。这，才是被逼入最后绝境的“老后破产”。

如前所述，根据日本宪法第25条，“最低限度的健康而有文化的生活”是得到保障的。若收入低于这一水平，接受生活保护就是国民拥有并得到保障的权利。并且，只要接受了生活保护，不只是不用担心生活费，医疗、护理等公共服务也能免费利用。实际上，很多接受生活保护的老人，生活费方面是可以节约维持的，但却因无法负担医疗、护理费用而只好接受生活保护。

因为领到了生活保护费，田代先生一直强忍着没安的假牙也安上了。

9

终于搬家

接受了生活保护，田代先生就要面临一个问题——住处。现在住的木制公寓月租6万日元。若是独居，东京都内生活保护认可的居住费用上限为5.4万日元左右（折合人民币约3530元），田代先生超了。本来，要是搬到房租便宜的公营住宅，即使不接受生活保护，10万日元的养老金也足够生活了。但因搬家费、押金等需要钱，就放弃了搬家的想法。接受了生活保护，搬到房租便宜的住宅所需要的搬家费就有了。

终于，能搬家了！

区调查员告诉他，下个月都营住宅区募集住户。于是，田代先生就把入住申请交上去了。竞争很激烈，抽签或许会落空，但那也要试一试，因为，他并没放弃“想再一次只靠养老金生活”的愿望。对于低收入老人，都营住宅区的房租控制在1万日元左右。在“只靠养老金最大限度生活着”的老人与日俱增的今天，这种面向单身老人的低价公营住宅制度，有可能成为支撑晚年生活的基础。只是，如果没有搬家的费用，就抓不住这一机会了。

如若加以调整，填掉制度间的这一“缝隙”，就可以搬到房租便宜的公营住宅而无需接受生活保护的老人不在少数。但就现状来说，却没有这样的调整阀，而只能在接受生活保护后才会得到“搬往房租便宜的住宅”的机会，搬了家再脱离生活保护。

也就是说，非大大地绕一圈远路不可。

利用生活保护制度，抹去了“居住”“生活”之忧，接下来的课题便是重新建立“社会联系”了。经济不宽裕，一直回避人际交往的田代先生没有可以依赖的朋友。到哪里去寻求“社会联系”才好？若只把这一课题交给其本人，应该也是一道难题。

城市中领取生活保护费的人较多，调查员一年就与他们见几次面，帮助他们建立“社会联系”的层面还照顾不到。但是，为让易于陷入孤立的老人“与地区联系到一起”，各地的相关努力也正在推进之中。

“地区统筹支援中心”也是老人生活咨询及护理服务的基地，为重新构建老人与社会的“联系”，以这一基地为起点，福利团体、NPO、护理事业所、社会福利协议会等相互合作，结合地区特性，活动了起来。

港区也并未止步于对独居老人的走访活动，而是通过组织终生学习及志愿者活动等，让老人参与社会活动，在参与中不断探索重建“社会联系”的方式和渠道。愿田代先生也能得到这样的机会，再次与社会联系到一起，找回“活着的力量”。

10

活着真好

一拿到生活保护费，田代先生就径直去了理发店。“都几个月没去了。”他一边说一边向常去的那家店走去。理发店在一幢混居楼的第2层，入口处贴着“单剪1300日元（折合人民币约85元）”的广告。

田代先生在理容椅上坐下，只说了一句：“请您收拾得清爽一点。”理发师技法娴熟地理了起来。田代先生一声不响地闭上了眼睛，头发短了下去，胡子也刮干净了。

“好了。”理发师说。田代先生慢慢地睁开了眼睛，看着镜子里的自己，他点了点头，很满意的样子。我们不由想起了田代先生凭想象画就的晚年自画像——身着西装，蓄着唇须的一位绅士。

理发加剃须，共花费2500日元（折合人民币约163元）。田代先生拿到生活保护费，不是去吃，也不是去购物，而是径直跑去理发，或许是因为想找回年轻时的自尊吧。画那幅自画像时，他想象中的晚年一定是富足的。日本经济持续高增长的时代，是个只要认真工作就会有回报的社会。

但是，超老龄社会已然到来，且日益走向小家庭化，日本社会已经进入了急剧变化的历史时期。独居老人以百万人为单位不断地急剧增长，导致以家族支撑为前提的社会保障制度功能失调。在如此背景下，“老后破产”的现象正在蔓延。

“万没想到，竟会是这样的生活。”很多与田代先生同龄的老人如是说。一直以为晚年生活不会有任何困难，结果却是连饭都吃不上的残酷现实——这与想象中的晚年，差得也太远了。可即便如此也不由会祈愿——要找回曾经勾画过的“安度晚年”的生活，要做拥有自尊的自己吧。在理发店里闭上眼睛的田代先生就像是在祈愿，“能够看到一个焕然一新的自己”。

而步出理发店的田代先生，背也稍微直了起来，迎风而去的背影也飒爽了许多。由衷地希望，他能由此“重新振作”。

“活着真好！”

（原标题：遭遇“老后破产”，不知道为什么活着…日本独居老人有多惨？）

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字节跳动发布声明，称其面临着竞争对手Facebook的抄袭和抹黑，但仍坚守全球化的愿景，也会积极利用法律授予的权利，维护公司的合法权益。字节跳动称，考虑在美国之外的主要市场，重新设立TikTok总部。美国微软公司(Microsoft)首次证实有意收购TikTok的美国业务，表示将继续就收购TikTok在美业务进行讨论，商谈将不晚于9月15日完成。微软称可能邀请其他美国投资者参与TikTok交易。交易谈判还涉及该应用在加拿大、澳大利亚和新西兰的服务。

软银集团(SoftBank Group)开始与美国半导体制造商英伟达(NVIDIA)进行谈判，考虑出售旗下的英国半导体设计厂商ARM的股份等进行重组。软银集团与英伟达的谈判仍处于初期阶段，最终能否达成仍是未知数。软银集团还在探索通过首次公开募股(IPO)来出售ARM股份的可能性，似乎正在同时讨论多种选项。

三星电子(Samsung Electronics)将于5日在线举行新品发布会“Galaxy Unpacked 2020”，公开Galaxy Note20系列、折叠机Galaxy Z Fold 2、智能手表Galaxy Watch3、蓝牙耳机Galaxy Buds Live和平板电脑Galaxy Tab S7五款新品。受疫情影响，Galaxy S20系列上半年销量仅为前作的60-80%。三星电子计划通过五款新品挽回S20系列的销售颓势，重夺全球智能手机市场份额第一的宝座。

谷歌(Google)已同意以4.5亿美元价格，收购安全公司ADT Inc. 6.6%的股份，作为合作的一部分，开发智能家居安全产品。该交易将扩大谷歌的自有家居智能设备的潜在市场。目前，谷歌的智能家居产品以Nest品牌为主。ADT公司的家居安全产品主要集中在电子安全、消防和警报监视等服务。

中国科技初创企业商汤科技考虑在最近一次融资之后在中国科创板进行首次公开发行(IPO)，这次融资将该公司估值为100亿美元。这家人工智能公司这次预计融资15亿美元，融资料将很快完成。该公司提供包括人脸识别、视频分析和自动驾驶等一系列应用。商汤科技在科创板上市可能需要一些时间，由于其主要的本土竞争对手旷视科技也没有上市，投资人没有明显的估值基准。

日本相机映像机器工业会(CIPA)周一发布的数据显示，今年上半年全球数码相机出货量同比减少51.9%，至351万部。出货量不分机型，在世界各地均比上年大幅减少，尤其是美洲和除中日以外的亚洲，出货量降低了近6成。新冠疫情导致的外出限制给销售带来阴影。其中，卡片机的全球出货量减少55.6%，至149万部；单反相机减少53.8%降至101万部。微单相机也减少42.5%，降至100万部。

上海报业集团旗下界面·财联社8月3日宣布完成C轮融资，融资总额超过5亿元人民币，估值较此前有大幅增长。此轮融资的投资方包括中国互联网投资基金、上海徐汇国有资产投资(集团)有限公司等战略投资者。目前界面·财联社拥有500多名采编人员，分布在上海、北京、广州、深圳、香港、纽约、伦敦等地，每天原创财经资讯超过800条，7*24小时不间断提供金融信息。

据韩国各大车企3日公布的销售数据，现代汽车、起亚汽车、韩国通用、雷诺三星、双龙汽车五大整车厂商7月全球销量同比减少10.4%，为61.2166万辆。五家整车厂商的本土销量同比增加10.1%，为14.4422万辆，海外销量则同比减少15.2%，为46.7744万辆。具体来看，现代汽车售出31万多辆，起亚汽车共售出21.9901万辆，韩国通用销量为3.4632万辆，雷诺三星共售出8923辆，双龙汽车销量为7498辆。

特斯拉(Tesla Inc.)正有望成为新冠病毒时代最大的商业赢家之一。多年的亏损曾让许多投资者怀疑，这家硅谷汽车制造商能否实现盈利。但面对史上最严重的经济冲击之一，特斯拉持续盈利。在规模更大的竞争对手纷纷亏损和减产之际，该公司在迅速扩张。这些竞争对手正在追赶特斯拉在电动汽车领域的领先地位。今年以来，特斯拉的股价飙升了三倍，甚至连马斯克(Elon Musk)都认为这个水平过高了。

进入新能源汽车领域已有近两年的恒大8月3日一口气对外发布旗下新能源汽车品牌“恒驰”首期6款车型，包括恒驰1、恒驰2、恒驰3、恒驰4、恒驰5、恒驰6，全面覆盖了A到D级所有级别，以及轿车、SUV、MPV、跨界车等全系列乘用车车型。恒大将在今年推出首款车型“恒驰1”，并计划2021年实现量产。

市场调查机构SNE Research周一发布的数据显示，LG化学成为今年上半年全球最大电动汽车电池商。今年上半年，LG化学在电动汽车电池市场的份额为24.6%，高于去年同期的10.4%。今年上半年LG化学的电动汽车电池使用量为10.5千兆瓦时，去年同期为5.7千兆瓦时。宁德时代在上半年以23.5%的市场份额位居第二，比去年同期的25.1%略有下降。今年上半年，全球电动车电池的综合使用量为42.6GWh，比去年同期的55.3GWh下降了23%。

全球最大的独立石油交易商维多集团(Vitol Group)去年通过股票回购向高管和员工支付了创纪录的22亿美元，这是一笔非同寻常的巨额股息，因为这家石油交易商正在经历领导层的更迭。这项回购是维多集团奖励350名拥有这家私人控股公司的高层员工的主要方式，这意味着过去15年里，这家公司向合作伙伴共分配了140多亿美元。如果平均分配，2019年的股息将相当于每位合伙人超过600万美元，这个数额比领先投行的薪酬还要高。

日本柒和伊控股(Seven & i Holdings)3日宣布，旗下美国连锁便利店运营商7-Eleven, Inc.将收购美国炼油巨头马拉松原油(Marathon Petroleum)旗下的便利店运营公司Speedway。收购价格为210亿美元。此项交易已获得双方董事会批准，预计将于明年一季度完成。7-Eleven将收购美国35个州的约3900家Speedway便利店，Speedway在美国经营与普通加油站一起开设的便利店，能一次性完成加油和食品、日用品采购。

美国知名男装零售商Men‘s Wearhouse与Jos.A.Banks的母公司Tailored Brands周日申请破产保护。Tailored Brands在新冠疫情引发的门店关闭中受到沉重打击，一季度销售额暴跌了60%。该公司此前表示，计划逐渐关闭旗下至多500家门店，预计将裁减20%的白领员工，并表示已收到纽交所的除牌通知，因为其已不再符合纽交所的上市标准。截至2月1日，Tailored Brands在美国和加拿大经营着1400多家门店，雇佣着1900多名员工。

财报信息

欧菲光披露半年报，上半年公司实现营业收入234.65亿元，同比减少0.53%；净利润5.02亿元，同比增长2290.28%。报告期内，部分大客户订单增加，公司光学业务继续保持快速增长，摄像头模组和光学镜头出货提升，同时受益于大客户平板电脑销量增长和触控业务结构优化，公司整体盈利能力持续改善。

马自达(Mazda)发布的2020年4～6月合并财报显示，最终损益为亏损666亿日元，上年同期为盈利52亿日元。销售额同比减少56%，降至3766亿日元。

汽车零部件厂商日本电装(DENSO)发布的2020财年4～6月期的合并财报(国际会计标准)显示最终亏损900亿日元，上年同期盈利571亿日元。作为单个季度数据来看，为该公司历史最高亏损。4～6月的销售收入为7650亿日元，同比减少42%，营业损益为亏损1066亿日元，上年同期盈利691亿日元。工厂开工率下降拉低了营业损益约2300亿日元。

日本航空公司(Japan Airlines)发布2020财年第一季度(4～6月)合并财报，出现937亿日元净亏损，上年同期盈利129亿日元。销售额较上年同期大减78.1%，为763亿日元。旅客数方面，国际航线减少98.6%，国内航线减少86.7%。

汇丰控股(HSBC Holdings)公布，上半年净利润同比大幅下滑，主要是因为预期信贷损失增加。汇丰控股上半年净利润为19.8亿美元，较上年同期的85.1亿美元锐减77%。上半年收入降幅相对较小，从上年同期的293.7亿美元降至267.5亿美元，一定程度上受到利率下降影响。这家欧洲资产规模最大的银行今年1-6月税前利润为43.2亿美元，低于去年同期的124.1亿美元。该行上半年的信贷减损拨备猛增至69亿美元，而上年同期为10亿美元。

圣戈班集团(Saint-Gobain)公布2020年上半年业绩。上半年销售额177.64亿欧元，同比上年同期的216.77亿欧元下降12.3%，其中第二季度受新冠疫情影响下降19.2%，各国受影响程度差异较大。营业利润共计8.27亿欧元，同比上年同期的16.38亿欧元下降49.2%。息税折旧摊销前利润(EBITDA)下降32.4%，为16.35亿欧元。

西门子医疗(Siemens Healthineers)公布2020年4月1日至6月30日的2020财年第三季度财报。受新冠肺炎疫情影响，营收33.12亿欧元，同比下降6.9%。影像业务营收同比下降3.3%，临床治疗业务营收同比下降1.8%，服务业务同比小幅增长，诊断业务营收同比下降15.9%。调整后的EBIT利润4.61亿欧元，同比下降15%。净利润2.71亿欧元，同比下降23%。

荷兰啤酒巨头喜力控股(Heineken Holding)发布财报称，2020年上半年业绩从上年同期的盈利9.36亿欧元转为净亏损2.97亿欧元，并宣布取消期中股息。扣除一次性项目后，该公司上半年调整后运营盈利为8.27亿欧元，较上年同期的17.8亿欧元下降53%。营收下降16%，从上年同期的114.4亿欧元降至92.4亿欧元。

意大利奢侈品公司菲拉格慕(Salvatore Ferragamo)发布2020年上半年(截至6月30日)及第二季度的关键财务数据。财报显示，Ferragamo上半年的销售收入为3.77亿欧元，相比去年上半年的7.05亿欧元下降46%。其中，第二季度销售额下降60%。上半年收入大幅减少是由于新冠疫情爆发，以及在此期间政府禁止商业活动、线下门店关闭和海外游客客流量减少所致。

马拉松原油(Marathon Petroleum Corp.)公布2020年第二季度业绩。当季销售营收150亿美元，上年同期为335亿美元。当季净利润900万美元，上年同期为11亿美元。

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据日经中文网7月24日最新报道，日本丸红、住友商事、三井物产这3家日本企业获得了缅甸火力发电站的基建大单，初步预计的建设费用为1500亿-2000亿日元（折合约98.9亿-131.8亿元人民币）。缅甸电力和能源部指出，此发电站的燃料将使用液化天然气（LNG），建成后的发电能力为125万千瓦，相当于缅甸目前发电能力（600万千瓦）的20%，有望在2025年投入运行。

近年来，日本正将其投资目光转向东南亚，而缅甸电力短缺问题严重，日本也将此视作良好的时机。据日媒报道，这是目前为止日企在缅甸当地的“最大手笔”的投资项目。据悉，缅甸的电力需求以每年10-20%的规模递增，电力不足已为缅甸吸引外商投资造成了巨大麻烦。该国电力与能源部此前立下目标，在2020年夏天不再停电，并在2030年实现全国通电。

而在日本试图“大展拳脚”以前，中企在缅甸的电力市场早已结下不解之缘。据人民网消息，我国企业中国电建自上世纪90年代进入缅甸市场，截至2019年9月，已经为当地建设了将近40个电力项目，总计订单额高达26亿美元（折合约182.4亿元人民币）。其中，缅甸最大的内燃机发电项目——皎喜145MW燃气电站就是中国电建法负责建设的，此项目为当地270万民众的用电提供了保障。

随着夏季用电高峰期的到来，缅甸还启动了新的发电项目——900兆瓦LNG快速发电项目。据报道，6月26日当天，缅甸的发电公司（EPGE）还与我国中技伟能联合体签署了两份购电协议，为期5年。此举也意味着缅甸“解决夏季用电难题”的新项目已全部签署完毕。据悉，该项目的三个发电站订单均由中企拿下。

到了7月初，缅甸就迎来了一个重大好消息。中企在缅甸仰光达基、沙廉建设的两座LNG快速发电站先后成功并网发电，预计将为周围地区的2000万人口解决用电难题。

文 | 廖力思 题 | 凌明 图 | 饶建宁 审 | 程远

对于外国车企来讲，中国市场的地位越来越重要，车企大佬也钟意于研究中国消费者的所思所想。在他们眼中，中国消费者是什么样的形象呢？近日，在日产Ariya的线上发布会中，日产CEO内田诚公开表示，从前一款车进入中国市场，不需要什么惊艳亮相，基本能被消费者照单全收。但现在，中国消费者变聪明了，不是什么产品都能卖得开了。

与其说消费者变聪明了，不如说是中国市场从增量时代转入了存量时代，消费者对于选车用车有了新的追求，市场竞争日趋激烈，日产也开始意识到，过去的粗放式经营显然已经行不通了。

●危机之下的转型路

多年前，日产曾经将年度销量目标定至700-800万辆，2017年的577万辆年销量，一度成为日产的巅峰时刻，然而短短两年后，日产的全球年销量就骤降至493万辆，此前雄心勃勃的愿景只能暂时被搁置。

日产2019财年（2019年4月至2020年3月）数据显示，公司综合净收入为9.88万亿日元（约合人民币6563亿元），净亏损达到6710亿日元（约合人民币446亿元），创近11年来的最大亏损额度。内忧外患让日产陷入了进退维谷的境地。

『日产中期事业规划关于精减产能的措施』

持续下滑的销量与经营业绩、车型老化、管理层架构陈旧、联盟内部矛盾不断等多重困境挤压下，现在的日产正走在一个转型发展的十字路口。在新的中期事业规划中，日产将到2023财年末，精减20%产能，并关闭部分工厂，减少生产线、提高工厂产能利用率，以此达到开源节流的目的。

另一方面，消费者购车需求日益多样化，汽车自动化、电动化、智能化开始成为市场新潮流，这也令日产重新审视“智能科技”给用户带来的价值，其长期布局的“日产智行”技术成为战略转型和收复市场的关键助力。预计到2023财年推出600万辆搭载智能网联功能的汽车。

『中期事业计划中关于智行技术的目标』

在与汽车之家的对话中，日产首席运营官古普塔（Gupta）也对日产智行技术寄予厚望，尤其是在中国市场，他认为日产的智行技术能够满足中国消费者当下的愿望与实际需求，同时也彰显了日产“以人为本”的基调。内田诚也强调，科技的发展在于帮助而不是取代人类，此次亮相的新车型Ariya正是日产多维度转型的新起点。

●从Ariya开始的焕新术

日产Ariya定位于纯电轿跑SUV，最高续航里程可达610km，新车计划于2021年年中在日本市场销售，售价约为500万日元（约合人民币33万元），2021年将面向欧洲、北美和中国市场销售。日产汽车计划在未来18个月内推出12款新车型，作为该计划的第一款车型，Ariya将在电动化、自动化以及智能网联技术层面满足消费者的多重需求。同时，Ariya也是日产品牌焕新后第一辆搭载全新标识的车型。

『Ariya车身新标』

日产智行技术在Ariya车型上得到了全方位的体现，新车搭载了ProPILOT 2.0智控领航技术、ProPILOT远程智控泊车系统和e-Pedal一体化智控踏板，全新人机交互界面让用户可以通过语音进行车辆设置，还有远程软件更新功能供用户进行车辆升级。

日产为Ariya的推出赋予了很多意义，它不仅仅局限于上述功能焕新，更是第一辆搭载日产全新品牌标识的车辆。内田诚特别用了一句中国成语来作为品牌焕新的座右铭：精诚所至，金石为开，也显示出了中日文化的交融与渊源。

此外，全新品牌标识不同于此前的圆润设计，而是更加扁平化、富有科技感。新标识取消了此前全包围的露出方式，用简单的线条勾勒在公司名称“NISSAN”周围，显得更加简洁大方。

未来，Ariya不仅会定位于一款价格实惠的电动SUV车型，还将展示日产全新的设计语言，这对日产的电动化转型来说将起到积极的作用。

10年前，日产推出了面向普罗大众的纯电动车聆风，从体量上看，拥有全球超50万车主的聆风实力不容小觑。但在中国市场，基于聆风打造的晨风与轩逸·纯电入华表现并不理想，前者更因销量不佳而被迫停产。

值得一提的是，在日产的新能源产品矩阵中，SUV车型一直处于空缺状态，Ariya的推出可以说弥补了这方面的空白。但对于销量预期，内田诚也保守地未做估计，最终Ariya是否能够取代聆风成为日产新的销量增长点，我们也只能等待市场的反馈与检验。

『聆风』

综合来看，日产对于未来电动化、自动化与智能网联领域依然充满期待。预计到2023财年末，日产汽车的纯电动车型和搭载e-POWER智充电动技术的电动车年销量将超过100万辆。同时，日产汽车计划向20个市场导入超过20款搭载自动驾驶系统的车型，搭载自动驾驶技术的车型目标销量将超过150万辆。

编辑总结

从前提到日产，消费者更多的观感是“节能”、“家用”、“舒适”等等标签，日产汽车也给人以“国民车”的印象，轩逸系列长期占据国内轿车销量榜的前列，足以证明日产品牌在消费者心目中的重要地位。而今天，日产将打破这一固有印象，将消费者的目光转向电动化、智能网联化、自动化的新战场，新的时代已经来临，谁能推出产品力更强的车型，谁才能成为新的“霸主”。

日本现任首相安倍晋三任期将到2021年结束，尽管日本自民党还是属意安倍晋三参选，但安倍多次在公开场合明确表示不再参加2021年的首相大选。

事实上，如果安倍要参加2021年的大选，可能也会比较困难，因为疫情原因，安倍内阁的支持率在一份民意调查中已经跌倒了执政以来的最低值了，支持率仅为36%，不支持率高达49%，近半数人不支持安倍的内阁，比例非常高。

1、严峻的抗疫形势和持续低迷的经济

疫情初期，因为要举办东京奥运会，安倍政府迟迟不下令管制，直到确认奥运会延期后，才下令部分地区进入紧急状态。

但疫情蔓延迅速，在强大的舆论压力中安倍才勉强将紧急管制范围扩展至全国，而且因为要保经济数据，在疫情并没有完全控制住的情况下下令结束全国紧急状态，结果全国确诊人数每天都在上升，日本人民很担心政府应对疫情的措施和效果。

在NHK民意调查中显示，日本国民在疫情下感到不安的有75%，而对疫情扩散感到不安的人占比更多，能达到86%，人们的这种不安是有缘由的。

日本的最后一个“零确诊县”也在不久前被攻破，日本现在陷入了严峻的抗疫形势中，确诊人数已经单日破千，且还有继续上升的趋势。

因为疫情的原因，日本的经济情况也不容乐观。

日本官方已经认定，日本的经济复苏周期要延期了，评级机构惠誉也将日本的长期外债信用评级调降到负面，并且认为日本经济在2020年将萎缩5%。

日本央行也在不久前预测2020年的实质GDP成长率为负增长，大概在-4.5%到-5.7%之间。摆在安倍晋三面前的局势越来越严峻。

安倍自2012年上台以来，最让他感到骄傲的是“安倍经济学”，安倍晋三用大胆的金融政策、灵活的财政政策和活跃的民间投资来作为安倍经济学的注释，他用通俗易懂的政策向日本民众解释何为安倍经济学，以及所能取得的效果。

事实上，安倍上台后，对日本国内的政策和经济的刺激还是很有成效的。

日本走出了经济通缩，日元贬值，在疫情之前，日本的实际GDP增长也都超过了1%，虽然还无法与中国和美国的增长率相比较，但在日本人口不断缩减的大环境下，这个增长率还是非常的亮眼。

但安倍经济学最为人诟病的地方也在于，日本央行在大量的货币放水后，日本的经济增长率却始终差强人意，尽管在2013年日本已经走出通缩的困境，但却远远没有达到当初安倍制定的2%的通胀目标，人们都很担心很快会再次进入通缩的局面。

而安倍经济学留下的后遗症已经逐步显现，日本政府负债高昂，已居全球发达国家之首，过于宽松的货币政策刺激下，效果却在逐渐递减，货币刺激政策却已至极限，人口老龄化严重，劳动力人口短缺已经影响了公共项目的实施。

而2020年的新冠疫情也让期望甚大的东京奥运会推迟举办，当初制定的600万亿目标也因为疫情的影响推迟到2023年，这对于安倍来说是非常大的打击。

2、隐忍是为了日本的发展

安倍被称为政治界的变色龙，以隐忍著称，为了日本的发展甚至可以舍弃作为一国首相的面子，最为著名的就是面对特朗普。

2016年美国大选，安倍笃定地以为希拉里会胜出，在访问纽约时只拜访了希拉里，结果大选出来后，安倍傻眼了，当选的是特朗普。

安倍马上赶到纽约，当面祝贺特朗普胜选，即使特朗普多次给予羞辱，但安倍依然面不改色全然笑纳。

2019年安倍携夫人访问美国，与特朗普合影时，特朗普独霸红毯，摄影师让安倍靠近一点，但安倍晋三的脚刚踩到红毯边缘就被特朗普喝止，这样的轻视和羞辱却依然未能让安倍晋三露出不悦，面带微笑，欣然站在红毯外侧。

2017年特朗普访问日本，为了修复与特朗普的关系，安倍晋三陪同特朗普打高尔夫球，在球场为了追逐大步前行的特朗普，安倍晋三还不小心摔了一跤，事后被传为笑谈。而这一切仅仅是为了日本的发展。

这一点从特朗普上台前后，安倍晋三对待中国的态度也可以看出一二。

奥巴马时期，日本围着美国转，充当美国打手先锋，在国际会议上说中国军费的增长是地区动荡的根源，积极加入美国主导的TPP组织，企图将中国排除在区域经济之外。

但在特朗普上台后，这一系列的动作就变了，开始频频对中国示好，在国际场合减少对中国的指责，开始附和中国的一些主张，中国70周年大庆时，还向中国发来诚挚的祝贺，在此次疫情开始时，主张支持中国抗疫，并以实际的行动和物资支持来表示。

这与2013年上台就参拜靖国神社，伤害中国人民感情的安倍晋三相比仿佛就是换了一个人，但这背后逻辑其实还是为了日本的发展。

日本作为一个出口为主的国家，特朗普上台就加征各国关税，退出TPP协定，高举保护主义和美国优先的旗帜，而中国仅仅每年在旅游上就给日本带来超过2万亿日元，安倍对这一局面看的非常清楚。

何况安倍并不仅仅只是想发展经济，他还有着更大的野心，想让日本成为正常的国家，想彻底摆脱美国对日本的辖制。

3、安倍的下一任接任者

安倍已经创下了日本设立宪政以来的最长选首相记录，在2006年安倍首次上任失败辞职后的6年里，日本换了7位首相，平均不到一位首相任职不到一年。

频繁地更换首相和内阁成员让日本的政局动荡不安，2021年9月安倍的任期就结束了，算上2006年的那次上台，安倍已经在日本首相的位置上呆了3任，虽然党内大佬仍然支持安倍修改党章，第四次参选，但安倍本人却不愿意继续参选了。

大家都在关心安倍下台后下一任接任者是谁。

日本实行的是议会君主立宪制，也就是说哪个党派在众议院的大选中能拿到多数席位，哪个党派的领袖就能出任首相，安倍在首相位子上一坐8年，目前自民党在众议院中一党独大，下一任自民党的党首有很大的可能将是下一任日本首相。

目前下一任自民党首相的最热门候选人是石破茂和岸田文雄，石破茂有多年的政治经验，曾经在2012年与安倍竞选自民党新总裁，失败后接受安倍邀请出任自民党干事长。

而岸田文雄与石破茂同岁，今年都是63岁，岸田文雄被外界视为安倍“内定”的接班人，但他并没有能拿得出手的政绩来得到民众的信任和支持。

然而，无论是谁上台出任日本首相，都需要明确一个事情，中国已经不是二十年前的那个中国了，日本如果想要从政治、军事、经济上摆脱美国的辖制，那么势必要同中国搞好关系，稳定发展东亚经济体。

而在这一点上，安倍为他们做了良好的榜样示范，作为一国领导人，安倍无疑是一个非常优秀的政治家，一个彻底的实用主义者。

从安倍对中对美的态度转变中就能看出，他能为了日本的利益，甘愿放弃一国之首的尊严。

但下一任首相上台后会有何作为，我们也只能坐观其动了。

据海外媒体报道称，日本2020年度国防预算已经达到史前新高，共计5.3万亿日元（合人民币3530亿）。但因为今年疫情影响使得财政收入紧缩，防卫省在日前突然宣布了一项大计划，声称要补贴财政开支。

日本国内媒体表示，防卫省正在大规模拍卖已经退役或者淘汰的旧装备。这些包括士兵穿的衣服、用过的武器零件、训练用品等多种物件，这样的拍卖力度堪称砸锅卖铁，在一天时间内就卖出去30件旧装备，筹到资金581万日元。这些物品大多数的销售对象是一些收藏爱好家、军迷、退伍军人等，他们几乎很少拿来用。

而这些卖出的东西甚至有退役运输机上的操纵杆子、士兵衣服上的徽章、军队水壶。部分是从仓库中拿出来，但也有现役军人捐赠的。自卫队还拿出来退役的轮船上面零件包括轮盘、水晶钟表，但是因为过于昂贵少有人问津。卖的最高价钱的是航空队的飞行头盔，拍出了66万日元高价。

据悉，日本防卫省最初对21件拍卖品的估价为17.7万日元，但最终成交总额翻了33倍。这笔钱拍卖后是为了国家专项资金，需要先缴至国库。防卫省表示将会和财务省商议，将部分钱款用以改善自卫队的生活和工作环境。日本副首相麻生太郎曾表示，他想用拍卖的这些资金筹到一架F-35，不过按照现在的目标看还相距甚远。

据知情人士称，今年的疫情对日本的税收财政可谓是重大打击。在上半年日本旅游业收入减少了高达90%，服务业也被重创到不到之前的30%收入，而这些都是日本的经济支柱。即使在后半年安倍政府的紧急状态解除后，旅游业也未明显恢复。日本的重新开放还带来了更大的问题，即疫情又一轮来袭，当前很多小型企业已经向政府申请了破产。

在这种情况下政府的收入自然是非常紧缩。且本年度之所以军费破纪录是因为两艘“出云”级航母的改造，这花费了总军费支出的20%以上。此外日本还要明年给它们采购40余架F-35B战斗机，按照目前形势来看将会更难。所以防卫省才想出拍卖装备的方法为军费筹钱。

但日本国内不少网民却非常不满防卫省的这一做法，认为他们只是在做样子。他们留言表示：拍卖过时的装备对于总军费600万亿日元的支出不过是杯水车薪的救助，倒不如裁撤公务员的工资来表示一下诚意。还有人讽刺地说，想学习“明治维新”倒也不用到这个份上，还真不如拍卖一点钱补贴给自己。

同时更多人批判日本政府的野心，指责他们购买的陆基“宙斯盾”系统根本用处不大。这两套由美国“优惠”出售的军备，日本至少现在已经投入了200亿日元左右的开支。美国还在进一步要求提高驻日美军的军费问题，分摊比例让日本承担更多。有学者直言不讳地表示，相比于自身的耗费，美国驻军问题才是让日本财政入不敷出，以至于砸锅卖铁筹集军费的根本原因。

FX168财经报社(香港)讯 4月2日市场将迎来极为重要的美国初请失业金人数，在上周创纪录的328万后，今日市场可能再度见证历史。

相比非农就业数据，市场目前更关注失业救济金申领人数，因为它更及时显示了欧美国家的新型冠状病毒和社交遏制措施对就业市场的影响，预期中值预期为350万。

在数据公布之前，高盛将美国3月22日-28日当周初请失业金人数预期上调至600万，此前预期为525万，预计4月美国初请失业金人数还将快速增加。

“初请失业金将是评估衰退程度和捕捉复苏开启的最及时的硬数据，”高盛分析师在给客户的报告中称。

眼下新冠肺炎病毒席卷全球，约200个国家地区累计确诊病例高达93万，超过4.6万人死亡。其中美国确诊突破21万，是全球确诊数最多的国家。

美国总统特朗普31日在记者会上敦促民众遵守政府应对新冠肺炎疫情的指令，警告今后两个星期将会“非常痛苦”，“希望美国人为即将来临的艰难日子做好准备”。

MUFG Union Bank驻纽约首席金融分析师Chris Rupkey称，如果连乐观的美国总统也警告说疫情最糟糕的时候尚未到来，有哪个理智的工厂还会继续开工并留着工人呢？迄今公布的少量数据显示，这一次看起来更像是经济萧条，而不是普通的经济衰退。

针对欧元、英镑、日元、黄金及原油短期走势，瑞讯银行撰文进行简要分析，内容如下：

欧元/美元：偏向下跌

转折点：1.0970

交易策略：在1.0970下方保持看空，目标位依次看向1.0900以及1.0870。或者，在1.0970上方看涨，目标位分别看向1.1005以及1.1040。

理由：RSI指标暗示新一轮下跌。

英镑/美元：关注1.2330

转折点：1.2410

交易策略：在1.2410下方保持看空，目标位依次看向1.2360以及1.2330。或者，在1.2410上方看涨，目标位分别看向1.2440以及1.2480。

理由：跌至1.2360下方，可能引发跌向1.2330的运动。

美元/日元：继续反弹

转折点：107.00

交易策略：在107.00上方看涨，目标位分别看向107.85以及108.20。或者，在107.00下方保持看空，目标位依次看向106.65以及106.40。

理由：RSI指标暗示新一轮反弹。

黄金：预期整固

转折点：1596.00

交易策略：在1596.00下方保持看空，目标位依次看向1576.00以及1567.00。或者，在1596.00上方看涨，目标位依次看向1602.00以及1613.00。

理由：RSI指标缺乏上涨动能。

美国WTI原油：在20.55上方看涨

转折点：20.95

交易策略：在20.05上方看涨，目标位依次看向21.55以及21.90。或者，在20.05下方保持看空，下行目标位分别看向19.90以及19.25。

理由：RSI指标喜忧参半，偏向看涨。

校对：冷静

日本人的收入与年龄成正比，在东京年收入680万日元，也就是45岁到49岁从事制造业的人的年平均收入（税前包括奖金）。

日本人的收入水平与年龄关系很大，一般是年龄越大收入越高。从统计数据看，日本人收入最高的时期是处于50岁年龄段。

前半段时期的收入达到巅峰，后半段略有降低。60岁时的收入会降低25%，65岁时会再降低20%，与刚上班的大学生相当。

2018年，日本的GDP是4.97万亿美元，人均GDP是3.9万美元（约合417万日元），这个数据与日本人的年均总收入差不多。

一般情况下，人均GDP都会远高于人均年收入，而日本人的年均收入是420万日元，要高于人均GDP，这个水平确实不低。

420万日相当于27.5万元人民币，而680万日元则相当于44.5万元人民币。当从收入数据来看，680万日元年收入算是高收入。

这是总的收入情况，我们再来看看日本各行业及各年龄段的人的收入。

根据日本国税厅的数据，年收入最低的年龄段是20到25岁，男性为279万日元（18.3万元），女性则为243万（16.9万元）。

在40到45岁时，男性年均收入会翻番，达到569万日元（37.2万元）。女性收入增长比较慢，约为308万日元（20.2万元）。

在50到54岁时，男性年均收入会最高，达到677万日元（44.3万元），女性则为302万日元（19.8万元），同样达到巅峰。

之后男女年收入都会呈下降趋势，在65到69岁时，男性年均收入为393万日元（25.7万元），女性为203万日元（13.3万元）。

女性收入在这时达到最低，总体而言，日本男性年均收入都会高于女性。

与各年龄段的年均收入相比，680万日元的年收入都在平均线以上，对年轻人来说绝对算得上是高收入，接着看看行业收入。

年均收入最高的是教育情报通信业，达到775万日元（50.7万元），接着是制造业650万日元（42.5万元）的年均收入。

最低的就是服务业，年均收入为405万日元（26.5万元）。从行业收入情况看，680万日元也算是各行业中的高水平。

日本各地收入差距不大，在东京基本也是这个水平。

东京30到40岁，从事销售、管理、咨询及IT的人年均收入较高，分别是624万日元，518万日元、510万日元以及500万日元。

若是能达到680万日元的年收入，则是平均数中的高收入。这样的年收入确实不低，在东京生活每年又能结余多少钱呢？

这就得了解一下东京的消费支出了，先看吃穿，东京吃的东西可以说是很贵，在超市消费4000日元，只能买些一点青菜豆腐。

也就是240元人民币，东西中最多带一小盒肉末。东京聚餐人均消费为4500日元（294元），穿衣的话要相对便宜一些。

高档的衣服比国内便宜，低档的便宜货也会有。再看住行，东京的房子不算贵，比国内新一线城市要便宜很多，约有好几倍。

公共交通比较贵，公交三站起步为6元人民币，大概乘车半小时需30元人民币。高铁票价比国内高出4倍，比机票还贵。

出租车费用更是惊人，20来分钟需要200元人民币。

最后看教育、医疗及生养。如果不选择私立学校，则费用不是很大。年收入600万日元即为高收入，医疗年自费5000元。

生育方面的花费主要是养花的钱多，每月大概2400元。还有其它开销，比如礼金是比较重的，每次大概需要1800元。

总的来说，东京人的生活成本要比国内新一线城市高出4倍左右。也就是说，在东京年收入680万日元，相当于新一线城市的10万元人民币。

在日本，税前年收入600万日元以上的人被划为高收入人群，人数仅占十分之一。

比如银行行长和刚毕业的医生的年薪都为1000万日元（655万元），私人诊所门诊医生年薪能达到3000万日元（196万元）。

公务员的年薪约为700万日元，一般人员的年收入300多万日元，还要是工作5年以上的人群。

所以，对整个阶层而言，680万日元的年收入肯定是高收入。但高收入阶层来讲，680万日元的年收入也就是刚入门的级别。

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之前分享了我毕业后只身飞往日本，体验过酸甜苦辣后最终拿到年薪600万offer的经历，今天分享下我求职时的面试心得，我称它为“日语面试攻略懒人包”，希望可以帮助渴望在东京求职的工程师们。

为什么要面试？

虽然这篇文章是“日语面试攻略懒人包”，但是我们还是得要从面试最根本的问题开始说起：公司招人时，为什么要面试？

好，你可能觉得这题相当弱智。公司要找到适合的人，只看履历可能不够，当然需要把人找来聊聊，看看他履历上写的经历是否真实、技术能力如何，还有最重要的一点——这个人聊起来怎么样。

其实在这个问题中，你已经把面试的核心讲出来了。让我帮你把刚刚的回答，用稍微标准点的语言归纳一下：

面试，主要是雇佣双方互相了解、与趁机自我分析的一环。企业招募转职员工时，主要只看两件事：是否可以补齐公司缺乏的能力、跟公司文化是否合得来。

而这两件事，其实就告诉你在面试前最需要准备的东西，如果你有猎头的话，要先通过他们问清楚这两点，并且构思回答策略。

其中关于能力部分，常分为potentialhire（人才储备）跟即战力等大类，因此需要重点展现的东西也不同。

例如说，如果你知道这份工作像是要人才储备的话，那你可能要重点表现学习能力、自学精神、跨领域经验、跨国经验、对于该产业的热情等等；

而如果这份工作是要求即战力，那你就可以依照该工作最需要的部分，重点表现团队管理经验、业务经验、对于该公司目前在使用的技术的熟悉程度等等，整体内容也可以再更稍微务实一点，暗示录取后可以快速上手。

面试是场“开卷考试”

最近我有遇到许多candidate面试时日语不够流畅的问题，其实我一直认为：面试是一个被给定谈话范围的对话形式，最终结果跟日语能力其实不完全正相关。

当然了，日语好的话准备面试会比较快，但如果不做对应准备的话，一样会卡壳。甚至因为是外语，所以卡壳时你会更慌张，于是最后表现就会一路下滑，是件非常灾难的事。

至于如何准备，基本都是先把可能会被问到问题的回答写下来。因为大多数有架构的公司，都会有所谓评分表。具体每家公司评分表上有什么栏位虽然无法知道，不过说真的，问来问去，公司要知道的还不就是这些：

职务经历、能力水平、个性、团队合作、对产业的理解、对公司的理解... ...

因为会被问到的问题数量是有限的，加上你也大概猜得出来面试官会需要问哪些问题（毕竟他回去要填评分表，填不出来很尴尬）。所以这就相当于一场“开卷考试”，不准备的话，就像是开卷考试没有带书一样尴尬。

从履历表引导提问方向

还记得我们一般在履历书中都会有一个“得意分野”的部分吗？这部分算是你整份履历书的一个“目录”。

所以首先，你要确定你的得意分野都符合“是否可以补齐公司缺乏的能力、跟公司文化是否合得来”这两个目标，并且在面试的回答中，最好都紧扣这个得意分野回答。

举例来说，如果在得意分野中，你提到了“擅长与团队沟通”，那就要记得在回答过去经历时，穿插一点这类型的故事，帮助大家建立鲜活形象。

可能你会觉得要准备很多故事，但是请你相信：当你准备了10个故事时，你会发现许多问题都可以用这10个故事来答。而又因为这10个故事，你已经很熟悉日语回答了，因此面试时自然就显得你日语很流利。我知道的很多N3的求职者，都因此跳过了日语的录取线，破格得到录取。

日企面试必问的三种问题

第一种是传统的、有固定答案的面试题目。例如“你来日本的目的是什么”、“你有什么强项与弱项”等，这类问题基本上每家公司问的都千篇一律，是日语面试准备的核心。

应对这类问题，要事准备好回答，再多朗诵几遍甚至背诵，这样基本上即使是N3的日语程度也可以流畅应答，事前准备CP值（性价比）相当高！

（常见题目请看文末我整理的清单）

第二种，是所谓“Behavioral Interview（行为面试问题）”，主要是询问过往经历。但是跟传统面试不同的时，会更加强调你在过去当下的判断，例如“在做某某判断时你是怎么考量的”“你当时遇到最大的困难是什么，又是如何解决的”。

这类面试的准备重点在于，通过“职务履历书”事先预想对方的问题，把对方可能会细问地方先想好回答。

这时刚刚的10个故事就派上用场了，因此我们很强调履历书列点说明，而且针对每个点都准备一段故事。

第三种，则是“Case Interview（案例分析）”，包含常见的白板题，现场直接考LeetCode等等。

这个部分主要是考核心硬实力，没有太多取巧的方法。不过也正因为是硬实力，反而语言上最不会出“幺蛾子”，对于大部分工程师来说反而是松一口气的地方。

虽然面试流程每家都不同，不过却常常有个固定套路。无论问题的顺序怎么跑，还是要注意，整场面试的目的永远只有两个：你的能力是不是公司目前需要的、你跟公司的文化契合度。

在思考面试问题回答时，请时刻注意这些点就可以。祝大家面试顺利，日语超溜！

附 录

前十名面试必问题目：何か質問はありますか（96%） これまでの会社を辞めた（辞める）理由 （94%） 当社への応募理由 （92%） 前の会社ではどのような仕事をしていたのか （88%） 入社可能時期（ 78%） 志望職種を選んだ理由 （58%） どのような仕事に自信があるか （54%） 入社したら、どのような仕事をしたいと思っているか （48%） 仕事をする上で大切にしたいと思っていること （45%） 他に受けている会社について

●我的日本求职秘诀：避免竞争，找寻那些日本人都不知道的“宝藏公司”

●不急着找工作的他们该“急”了：高盛预测日本面对就业冲击最大的是年轻人

●新风向：越来越多日本留学生想进入中国企业工作，但难度不小

#面试#日企求职