丹麦曲奇价格

“丹麦和中国有很多共同之处，我们都很珍视家人和朋友带来的快乐，在丹麦语中，这份情感叫做hygge。”

6月20日，拼多多“全球购”联合丹麦驻沪总领事馆开启直播，丹麦驻沪商务领事杰仕伯·海利化身“全球好货推荐官”，携手蓝罐曲奇、潘多拉、RAINS等丹麦知名品牌组成“丹麦直播天团”为拼多多用户带来一次hygge式直播体验。

▲6月20日晚7时，丹麦驻沪总领事馆商务领事杰仕伯·海利（中）进入拼多多“百亿补贴”直播间，并与领事馆同事一道推介了数十款来自丹麦的精选好货，向中国消费者传递丹麦式的快乐。安舜 摄

晚上7时，随着丹麦驻沪商务领事杰仕伯·海利进入直播间，当天“领略丹麦，好物推荐”直播活动也进入高潮。杰仕伯·海利与同事在现场一道推介了数十款来自丹麦的精选好货，在百亿补贴加持下，商品都以最具吸引力的价格呈现给消费者。活动共吸引了超过32万拼多多用户观看，带动平台丹麦商品销量暴涨，仅“百亿补贴”中丹麦蓝罐曲奇的销量就翻了一番。

据悉，此次丹麦驻沪总领事馆直播是拼多多联合全球多个国家驻华大使馆、领事馆共同发起的系列活动之一，此前已有阿根廷、塞尔维亚、拉脱维亚等多国驻华大使、领事和参赞走进平台直播间，分享各自国家的知名产品。拼多多方面表示，平台后续还将不断引入更多国家的大使馆和领事馆合作，为消费者带来优质又实惠的全球好货。

“618期间，拼多多‘全球购’交易额同比增长超470%，平台用户对优质的海外好货需求愈发旺盛。”拼多多全球购负责人说，“未来我们将继续发掘消费者对进口商品的需求，通过与其他国家驻华大使馆及领事馆的合作，提供更多国外一流品牌，让平台6.28亿消费者享受更好的大牌商品和服务。”

丹麦领事馆组直播天团 领事、品牌高管轮番上镜

“丹麦是世界上最幸福的国家之一，我们希望与拼多多合作带来越来越多好的丹麦产品，向中国消费者传递丹麦式的快乐。”杰仕伯·海利领事在搭建于丹麦驻沪总领事馆内的全球购直播间内，向三十多万拼多多网友发出邀请。

在当天的直播中，拼多多官方小二还受邀探访了位于上海南京东路的潘多拉、RAINS等几大丹麦品牌线下旗舰店。在品牌高管推介下，网友近距离了解到根植于丹麦品牌中hygge文化。

“女孩子都无法抵挡潘多拉的魅力”，在全球三大珠宝品牌之一潘多拉旗舰店内，品牌高管将潘多拉的品牌史娓娓道来，“每一件手链珠宝都是手工完成，初衷是希望女孩们能收集起人生中每一个美好的点滴，同时它也是最具有自由精神的品牌。”

而诞生于丹麦的户外品牌RAINS灵感则来自当地的天气，丹麦一年里有三分之一时间在下雨。“时尚不应该被雨天影响”，RAINS中国区CEO面对直播镜头变身模特，将雨衣穿出了时尚感，他还透露不少中国明星也是RAINS品牌的忠实粉丝。

▲拼多多官方小二探访丹麦户外品牌RAINS上海南京东路店，店长现场印制“PDDXDK”特制外套，寓意拼多多联合丹麦领事馆带来的此次活动。安舜 摄

领事、品牌高管轮番出镜直播，丹麦驻沪总领事馆为推介丹麦好货“拼”劲十足，总领事林朗先生因行程冲突无法出镜，提前两天录好短片盛邀网友观看直播，丹麦驻华大使馆也发文力推。最终，当天直播共吸引超过32万用户观看，带动潘多拉、RAINS、Arla爱氏晨曦、ECCO爱步、蓝罐曲奇、B&O Beoplay等丹麦品牌在拼多多平台实现销量爆发式增长，其中“百亿补贴”上线的丹麦蓝罐曲奇销量当天翻了一番，Arla爱氏晨曦系列奶粉和乳制品销量较前一日上涨约140%。在丹麦领事馆的推动下，AnthonBerg、MOOSE、NovoVita等丹麦知名品牌还实现了在拼多多的首秀登场，借由平台618大促直接面向更广大的中国市场。

外交官频频直播带货，618全球购交易额暴涨近5倍

刚刚过去的618，拼多多“全球购”频道持续创下增速新高。大促期间，“全球购”交易额同比增长超过470%，虽占比不高，但仍能看出进口业务保持着极高增速，部分进口母婴、化妆品类更是实现600%以上的增长。“‘全球购’第二次参加618，我们联合‘百亿补贴’对消费者最关注的海淘商品进行补贴，最高补贴力度达60%，同时通过保税仓发货等模式实现即买即发，消费者第一时间就能享受到海外好货，无等待、无套路。”拼多多全球购负责人表示。

▲直播当天，拼多多“百亿补贴”直播间涌入超32万网友，拼抢丹麦好货。

数据显示，在百亿补贴无套路补贴、保税仓直播、外交官直播加持下，拼多多平台进口母婴、化妆品、数码产品消费呈现井喷式增长。同样以来自丹麦的知名产品为例，618期间，蓝罐曲奇、ECCO爱步、Arla爱氏晨曦等多个品牌以全渠道历史最低价亮相拼多多“百亿补贴”，日均成交订单量近千单。

“此次丹麦领事携手众多品牌高管直播一下刺激了平台用户对进口商品的消费热情，不仅仅是丹麦产品卖爆，其他优质的海外好货也有不同程度的销量提升。”全球购负责人表示，“丹麦豪华直播阵容带给网友极大信心。”

不止是丹麦，此前多个国家外交官也进入拼多多直播间，为本国产品代言。6月8日和9日两天，来自塞尔维亚、拉脱维亚等10个中东欧国家的驻华大使、领事和参赞组成欧洲外交官直播天团，在拼多多直播间推销本国特色商品。

据悉，此次丹麦领事馆直播之后，拼多多全球购还将联合更多其他国家领事馆开启直播带货。“目前我们正在和多个国家的领事馆联系，基于平台6.28亿用户对海外优质好货需求爆发式增长，我们会通过各种形式持续挖掘海外优质优价好货，除了大使直播外，保税仓、免税店直播探访等活动都会不断推出。”全球购负责人表示，“消费者用订单投票选择了我们，要让这份信任延续下去。”

美味的曲奇饼干发源于欧洲，丹麦曲奇饼干闻名遐迩。海淀法院昨天受理一起案件：“丹麦曲奇”之间开战，“皇冠”诉“蓝罐”不正当竞争，索赔三千万元。

原告方“皇冠丹麦曲奇”的出品方丹麦丹尼诗特色食品有限公司、经销商尤益嘉（上海）食品商贸有限公司称，“皇冠丹麦曲奇”已经连续多年在中国大陆市场同类产品中销量领先，属于知名商品。而“丹麦蓝罐曲奇”产品的生产商、进口商及经销商，包括丹麦奇新蓝罐有限公司、丹麦蓝罐曲奇有限公司、蓝罐金宝（上海）管理有限公司、上海荔之实业有限公司、上海兆宇国际贸易有限公司、北京翠微家园超市连锁经营有限责任公司，实施了虚假宣传、混淆、商业诋毁等不正当竞争行为。

“皇冠丹麦曲奇”方诉称，“丹麦蓝罐曲奇”对其历史进行了虚假宣传。在产品包装及网页多处宣传“丹麦蓝罐曲奇”“源自1933年”，具有“百年历史”，让消费者误认为该产品历史悠久；使用“皇室经典”等宣传词，并且宣传“丹麦蓝罐自诞生以来，陪伴几代丹麦皇室成长”，让消费者误认为“丹麦蓝罐曲奇”百年来都属于皇室御用品牌，而事实上其于2009年才获得丹麦皇室御用认证。

原告方认为，“丹麦蓝罐曲奇”对其质量存在虚假宣传。在产品包装及网页宣称“丹麦蓝罐曲奇”使用“1933年的原创配方”“百年配方”。事实上某些配方成分在1933年时并不存在或并未被使用于曲奇产品，且1933年至今也未满100年。此外，其关于保质期和净含量的宣传与产品参数存在不一致。

“丹麦蓝罐曲奇”在宣传中使用极限用词。其在官方网站上使用“全球最大之现代化曲奇生产线”“我们以最先进的设备，制作最优质的产品，面对来自市场上的挑战”宣传用语让相关公众以为“丹麦蓝罐曲奇”是品质最高的丹麦曲奇。在宣传中使用“顶级曲奇大师”“送礼首选”“聚会最佳拍档”等极限用语，让相关公众误以为其品质优于其他品牌。

“丹麦蓝罐曲奇”对曲奇产地存在虚假宣传。在其微信公众号和官方微博多次宣传市面上只有“丹麦蓝罐曲奇”每一块饼干都在丹麦生产，让消费者误以为其它品牌都不在丹麦生产或部分在丹麦生产，只有其生产的曲奇才是最正宗的丹麦曲奇。“丹麦蓝罐曲奇”的蓝罐礼盒装（赠送咖啡）产品正面包装上印有“原产国 丹麦”，但咖啡产地却为越南，“原产国丹麦”字样让消费者误以为咖啡也产自丹麦。

“丹麦蓝罐曲奇”对于丹麦皇室御用称号存在虚假宣传。其在视频广告和官方微博多次宣传市面上只有“丹麦蓝罐曲奇”唯一获得丹麦皇室御用的称号，让消费者误认为曲奇类产品只有“丹麦蓝罐曲奇”获得了丹麦皇室的认可，品质优于其他品牌曲奇，但实际上丹麦曲奇品牌BISCA同样也获得过丹麦皇室御用认证，并且时间早于“丹麦蓝罐曲奇”。

“皇冠丹麦曲奇”方认为，“丹麦蓝罐曲奇”实施了混淆行为，使人误认为“丹麦蓝罐曲奇”与“皇冠丹麦曲奇”存在特定关系。“丹麦蓝罐曲奇”的产品包装及赠品存在与“皇冠丹麦曲奇”产品包装中皇冠相似的皇冠形状，属于擅自使用与他人有一定影响的商品名称、包装、装潢等相同或相似的标识。此外，被告方还在新闻发布会上散布“皇冠丹麦曲奇”侵犯了蓝罐曲奇的知名商品包装装潢专用权等不实之词，并在多家媒体进行宣传，从而贬低“皇冠丹麦曲奇”的商品声誉，损害其商业信用。据此，原告将上述六公司诉至法院，索赔三千万元。

目前，此案正在进一步审理中。

来源：北京日报

记者 高健 通讯员 文海宣

流程编辑：孙昱杰

曲奇饼干发源于欧洲，丹麦的曲奇饼干更是闻名遐迩，如今大型超市几乎都有贩售，而且品牌多样，不少品牌还冠以“皇室”“百年”等字样，吸引顾客。海淀法院13日受理了一起案件：“丹麦曲奇”之间开战，“皇冠”诉“蓝罐”不正当竞争，索赔3000万元。

原告方“皇冠丹麦曲奇”的出品方丹麦丹尼诗特色食品有限公司、经销商尤益嘉（上海）食品商贸有限公司称，“皇冠丹麦曲奇”已经连续多年在中国大陆市场同类产品中销量领先，属于知名商品。而“丹麦蓝罐曲奇”产品的生产商、进口商及经销商，包括丹麦奇新蓝罐有限公司、丹麦蓝罐曲奇有限公司、蓝罐金宝（上海）管理有限公司、上海荔之实业有限公司、上海兆宇国际贸易有限公司、北京翠微家园超市连锁经营有限责任公司，实施虚假宣传、混淆、商业诋毁等不正当竞争行为。

“皇冠丹麦曲奇”方诉称，“丹麦蓝罐曲奇”对其历史进行虚假宣传。在产品包装及网页多处宣传“丹麦蓝罐曲奇”“源自1933年”，具有“百年历史”，让消费者误认为该产品历史悠久；使用“皇室经典”宣传词，并且宣传“丹麦蓝罐自诞生以来，陪伴几代丹麦皇室成长”，让消费者误认为“丹麦蓝罐曲奇”百年来都属于皇室御用品牌，而事实上其于2009年才获得丹麦皇室御用认证。

“丹麦蓝罐曲奇”对其质量存在虚假宣传。在产品包装及网页宣称“丹麦蓝罐曲奇”使用“1933年的原创配方”“百年配方”。事实上某些配方成分在1933年时并不存在或并未被使用于曲奇产品，且1933年至今也未满100年。此外，其关于保质期和净含量的宣传与产品参数存在不一致。

“丹麦蓝罐曲奇”在宣传中使用极限用词。其在官方网站上使用“全球最大之现代化曲奇生产线”“我们以最先进的设备，制作最优质的产品，面对来自市场上的挑战”宣传用语让相关公众以为“丹麦蓝罐曲奇”是品质最高的丹麦曲奇。在宣传中使用“顶级曲奇大师”“送礼首选”“聚会最佳拍档”等极限用语，让相关公众误以为其品质优于其他品牌。

“丹麦蓝罐曲奇”对曲奇产地存在虚假宣传。在其微信公众号和官方微博多次宣传市面上只有“丹麦蓝罐曲奇”每一块饼干都在丹麦生产，让消费者误以为其它品牌都不在丹麦生产或部分在丹麦生产，只有其生产的曲奇才是最正宗的丹麦曲奇。“丹麦蓝罐曲奇”的蓝罐礼盒装（赠送咖啡）产品正面包装上印有“原产国 丹麦”，但咖啡产地却为越南，“原产国 丹麦”字样让消费者误以为咖啡也是产自丹麦。

“丹麦蓝罐曲奇”对于丹麦皇室御用称号存在虚假宣传。其在视频广告和官方微博多次宣传市面上只有“丹麦蓝罐曲奇”唯一获得丹麦皇室御用的称号，让消费者误认为曲奇类产品只有“丹麦蓝罐曲奇”获得了丹麦皇室的认可，品质优于其他品牌曲奇，但实际上丹麦曲奇品牌BISCA同样也获得过丹麦皇室御用认证，并且时间早于“丹麦蓝罐曲奇”。

“皇冠丹麦曲奇”方认为，“丹麦蓝罐曲奇”实施了混淆行为，引人误认为“丹麦蓝罐曲奇”与“皇冠丹麦曲奇”存在特定关系。“丹麦蓝罐曲奇”的产品包装及赠品存在与“皇冠丹麦曲奇”产品包装中皇冠相似的皇冠形状，属于擅自使用与他人有一定影响的商品名称、包装、装潢等相同或相似的标识。此外，被告方还在新闻发布会上散布“皇冠丹麦曲奇”侵犯了对其蓝罐曲奇的知名商品包装装潢专用权等不实之词，并在多家媒体进行宣传，从而贬低“皇冠丹麦曲奇”的商品声誉，损害其商业信用。因此，被告违反了反不竞争法的规定，据此，原告将上述六公司诉至法院，索赔3千万元。

目前，此案正在进一步审理中。

“皇冠丹麦曲奇”

据北京海淀法院5月13日消息，因认为丹麦奇新蓝罐有限公司、丹麦蓝罐曲奇有限公司、蓝罐金宝（上海）管理有限公司、上海荔之实业有限公司、上海兆宇国际贸易有限公司、北京翠微家园超市连锁经营有限责任公司作为“丹麦蓝罐曲奇”产品的生产商、进口商及经销商，实施了虚假宣传、混淆、商业诋毁等不正当竞争行为，“皇冠丹麦曲奇”的出品方丹麦丹尼诗特色食品有限公司、经销商尤益嘉（上海）食品商贸有限公司以不正当竞争为由，将上述六公司诉至法院，索赔3000万元。日前，海淀法院受理了此案。

原告“皇冠丹麦曲奇”的出品方及经销商诉称，“皇冠丹麦曲奇”已经连续多年在中国大陆市场同类产品中销量领先，属于知名商品。而“丹麦蓝罐曲奇”则实施了以下虚假宣传行为：

“丹麦蓝罐曲奇”对其历史进行虚假宣传。在产品包装及网页多处宣传“丹麦蓝罐曲奇”“源自1933年”，具有“百年历史”，让消费者误认为该产品有100多年的历史；使用“皇室经典”宣传词，并且宣传“丹麦蓝罐自诞生以来，陪伴几代丹麦皇室成长”，让消费者误认为“丹麦蓝罐曲奇”百年来都属于皇室御用品牌，而事实上其于2009年才获得丹麦皇室御用认证。

“丹麦蓝罐曲奇”

“丹麦蓝罐曲奇”对其质量存在虚假宣传。在产品包装及网页宣称“丹麦蓝罐曲奇”使用“1933年的原创配方”、“百年配方”。事实上某些配方成分在1993年时并不存在或并未被使用于曲奇产品，且1993年至今也未满100年。此外，其关于保质期和净含量的宣传与产品参数存在不一致。

“丹麦蓝罐曲奇”在宣传中使用极限用词。其在官方网站上使用“全球最大之现代化曲奇生产线”、“我们以最先进的设备，制作最优质的产品，面对来自市场上的挑战”宣传用语让相关公众以为“丹麦蓝罐曲奇”是品质最高的丹麦曲奇。在宣传中使用“顶级曲奇大师”、“送礼首选”、“聚会最佳拍档”等极限用语，让相关公众误以为其品质优于其它品牌。

“丹麦蓝罐曲奇”对曲奇产地存在虚假宣传。在其微信公众号和官方微博多次宣传市面上只有“丹麦蓝罐曲奇”每一块饼干都在丹麦生产，让消费者误以为其他品牌都不在丹麦生产或部分在丹麦生产，只有其生产的曲奇才是最正宗的丹麦曲奇。“丹麦蓝罐曲奇”的蓝罐礼盒装（赠送咖啡）产品正面包装上印有“原产国丹麦”，但咖啡产地却为越南，“原产国 丹麦”字样让消费者误以为咖啡也是产自丹麦。

“丹麦蓝罐曲奇”对于丹麦皇室御用称号存在虚假宣传。其在视频广告和官方微博多次宣传市面上只有“丹麦蓝罐曲奇”唯一获得丹麦皇室御用的称号，让消费者误认为曲奇类产品只有“丹麦蓝罐曲奇”获得了丹麦皇室的认可，品质优于其他品牌曲奇，但实际上丹麦曲奇品牌BISCA同样也获得过丹麦皇室御用认证，并且时间早于“丹麦蓝罐曲奇”。

原告“皇冠丹麦曲奇”的出品方及经销商认为，“丹麦蓝罐曲奇”实施了混淆行为，引人误认为“丹麦蓝罐曲奇”与“皇冠丹麦曲奇”存在特定关系。“丹麦蓝罐曲奇”的产品包装及赠品存在与“皇冠丹麦曲奇”产品包装中皇冠相似的皇冠形状，属于擅自使用与他人有一定影响的商品名称、包装、装潢等相同或相似的标识。此外，被告在新闻发布会上散布“皇冠丹麦曲奇”侵犯了对其蓝罐曲奇的知名商品包装装潢专用权等不实之词，并在多家媒体进行宣传，从而贬低“皇冠丹麦曲奇”的商品声誉，损害其商业信用。被告违反了《反不竞争法》的规定，扰乱了曲奇市场的竞争秩序，故原告起诉至法院。

目前，此案正在进一步审理中。

“皇冠丹麦曲奇”诉“丹麦蓝罐曲奇”，索赔3000万！

近日，“皇冠丹麦曲奇”的出品方丹麦丹尼诗特色食品有限公司、经销商尤益嘉（上海）食品商贸有限公司将生产、进口、销售“丹麦蓝罐曲奇”的六家公司告上法庭，理由是认为六家公司存在不正当竞争行为。

1、皇冠丹麦曲奇

Danisa皇冠丹麦曲奇源自丹麦，出品方为丹尼诗特色食品有限公司。作为一个跨国公司旗下的全球化品牌，Danisa皇冠丹麦曲奇同其他国际品牌一样，在世界上不同国家开设工厂，以满足全球市场的需求。

2、丹麦蓝罐曲奇

丹麦蓝罐曲奇出品方为丹麦奇新蓝罐有限公司，一直严选纯正黄油及香草精华焗制。每款曲奇均有独特之配方、烘焙方法、形状及香味，款式经典。

3、事件回溯

“皇冠丹麦曲奇”认为“丹麦蓝罐曲奇”存在虚假宣传，如自称“源自1933年，自诞生以来，陪伴几代丹麦皇室成长”而“丹麦蓝罐曲奇”在2009年才获得丹麦皇室御用认证。“皇冠丹麦曲奇”还认为“丹麦蓝罐曲奇”在包装上使用了和自己包装上的“皇冠”相似的标识。“皇冠丹麦曲奇”遂以不正当竞争为由，将“丹麦蓝罐曲奇”告上法庭，索赔3000万元。获取更多知产前沿资讯，欢迎来【北京社文知识产权管理有限公司】

目前，该案仍在进一步审理当中，小编会及时为大家带来后续报道。

看到上图，您有没有想去超市买罐曲奇饼干的冲动，那么问题来了，谁是真的丹麦皇家曲奇？

近日，因认为丹麦奇新蓝罐有限公司、丹麦蓝罐曲奇有限公司、蓝罐金宝（上海）管理有限公司、上海荔之实业有限公司、上海兆宇国际贸易有限公司、北京翠微家园超市连锁经营有限责任公司作为“丹麦蓝罐曲奇”等产品的生产商、进口商及经销商，实施了虚假宣传、混淆、商业诋毁等不正当竞争行为，“皇冠丹麦曲奇”的出品方丹麦丹尼诗特色食品有限公司、经销商尤益嘉（上海）食品商贸有限公司以不正当竞争为由，将上述六公司诉至法院，索赔3000万元。此案，得到了海淀法院的受理。

原告“皇冠丹麦曲奇”的出品方及经销商诉称，“皇冠丹麦曲奇”已经连续多年在中国大陆市场同类产品中销量领先，属于知名商品。而“丹麦蓝罐曲奇”则实施了以下虚假宣传行为：“丹麦蓝罐曲奇”对其历史进行虚假宣传。在产品包装及网页多处宣传“丹麦蓝罐曲奇”“源自1933年”，具有“百年历史”，让消费者误认为该产品有100多年的历史；使用“皇室经典”宣传词，并且宣传“丹麦蓝罐自诞生以来，陪伴几代丹麦皇室成长”，让消费者误认为“丹麦蓝罐曲奇”百年来都属于皇室御用品牌，而事实上其于2009年才获得丹麦皇室御用认证。

“丹麦蓝罐曲奇”对其质量存在虚假宣传。在产品包装及网页宣称“丹麦蓝罐曲奇”使用“1933年的原创配方”、“百年配方”。事实上某些配方成分在1993年时并不存在或并未被使用于曲奇产品，且1993年至今也未满100年。此外，其关于保质期和净含量的宣传与产品参数存在不一致。

“丹麦蓝罐曲奇”在宣传中使用极限用词。其在官方网站上使用“全球最大之现代化曲奇生产线”、“我们以最先进的设备，制作最优质的产品，面对来自市场上的挑战”宣传用语让相关公众以为“丹麦蓝罐曲奇”是品质最高的丹麦曲奇。在宣传中使用“顶级曲奇大师”、“送礼首选”、“聚会最佳拍档”等极限用语，让相关公众误以为其品质优于其它品牌。同时也是违反了广告法第一章第四条“广告不得含有虚假或者引人误解的内容，不得欺骗、误导消费者。”

原告“皇冠丹麦曲奇”的出品方及经销商认为，“丹麦蓝罐曲奇”实施了混淆行为，引人误认为“丹麦蓝罐曲奇”与“皇冠丹麦曲奇”存在特定关系。“丹麦蓝罐曲奇”的产品包装及赠品存在与“皇冠丹麦曲奇”产品包装中皇冠相似的皇冠形状，属于擅自使用与他人有一定影响的商品名称、包装、装潢等相同或相似的标识。此外，被告在新闻发布会上散布“皇冠丹麦曲奇”侵犯了对其蓝罐曲奇的知名商品包装装潢专用权等不实之词，并在多家媒体进行宣传，从而贬低“皇冠丹麦曲奇”的商品声誉，损害其商业信用。被告违反了《反不竞争法》的规定，扰乱了曲奇市场的竞争秩序，故原告起诉至法院。

目前，此案正在进一步审理中。

看完案件的缘由，小编想从商标的角度，说说自己的看法。近年来，这样的“蹭名牌”“蹭知名度”的事件屡见不鲜。而且这种“李逵”撞见“李鬼”的事，也不是今天才有，早前市场上就出现过“康帅傅”山寨“康师傅”“娃洽洽”仿冒“娃哈哈”等案例······首先“蹭名牌”行为已经是涉嫌商标侵权，其次也是不正当的商业竞争行为。然而很多公司除了无奈的选择对簿公堂外，更多的是选择了防御性策略，即提前将一些与自有商标近似的商标注册到自己名下。

我国的《商标法》规定的注册在先原则。企业注册与自己近似的商标，是希望不被试图“蹭名牌”的投机者以可乘之机。同时今年《商标法》修改也进一步加强了对商标侵权的打击力度，希望那些试图“蹭名牌”的投机者们能发挥自己聪明才智用在创新上，而不是“蹭名牌”做高仿上。

部分素材和图片改编于网络

若侵权或需转载请联系小编

主编丨路飞 编辑丨珊珊

提到丹麦，你也许会想到安徒生、美人鱼，还有曲奇饼干。丹麦的曲奇饼干享誉全球，在国内市场，各种主打“丹麦曲奇”名号的产品并不少，但到底谁家的宣传不假，颇有争论。

5月13日，据北京海淀区法院消息，“皇冠丹麦曲奇”方以不正当竞争为由，将“丹麦蓝罐曲奇”产品的6家相关公司告上法院，要求索赔3000万元。日前，海淀区法院受理了该案件。

南都记者注意到，近年来，丹麦蓝罐曲奇和皇冠丹麦曲奇的官司纷争不止一起。2018年1月，双方曾诉至北京石景山法院。判决结果显示，原告丹麦蓝罐曲奇一审胜诉获赔200万元。

以不正当竞争为由，“皇冠”诉“丹麦蓝罐”

5月13日，南都记者从北京海淀区法院官网了解到，在这起案件中，原告“皇冠丹麦曲奇”的出品方丹麦丹尼诗特色食品有限公司，和经销商尤益嘉（上海）食品商贸有限公司诉称，被告“丹麦蓝罐曲奇”存在虚假宣传、混淆、商业诋毁等不正当竞争行为。

具体表现为，“丹麦蓝罐曲奇”在产品包装及网页宣称该产品“源自1933年”，具有“百年配方”。“皇冠丹麦曲奇”方认为1933年至今未满100年，某些配方成分在当时并不存在或并未被使用于曲奇产品。

此外，“丹麦蓝罐曲奇”使用“皇室经典”宣传词，称“自诞生以来，陪伴几代丹麦皇室成长”，让消费者误认为该产品百年来都属于皇室御用品牌，而事实上其于2009年才获得丹麦皇室御用认证。在此之前，丹麦曲奇品牌BISCA也获得过该认证。

不仅如此，原告“皇冠丹麦曲奇”的出品方及经销商还认为，“丹麦蓝罐曲奇”实施了混淆行为，两家产品包装及赠品中的皇冠形状相似。这属于擅自使用与他人有一定影响的商品名称、包装、装潢等相同或相似的标识。

基于上述等原因，原告方认为“丹麦蓝罐曲奇”违反了《反不竞争法》的规定，扰乱了曲奇市场的竞争秩序，所以将丹麦奇新蓝罐有限公司、丹麦蓝罐曲奇有限公司等6家该产品的生产商、进口商及经销商告上法庭。

据悉，目前此案正在进一步审理中。

值得一提的是，南都记者检索发现，这并非“丹麦蓝罐曲奇”和“皇冠丹麦曲奇”首次对簿公堂。

中国裁判文书网显示，2015年12月，北京市高级人民法院曾对尤益嘉公司与丹麦齐新蓝罐公司等不正当纠纷案作出驳回上诉，维持原裁定的判决。在这起案件中，“皇冠丹麦曲奇”的经销商尤益嘉公司被指使用了与“丹麦蓝罐曲奇”近似的包装装潢，并进行了虚假宣传，上述行为构成了不正当纠纷。最终法院判决，尤益嘉公司败诉。

在2018年2月，北京石景山法院审理的另一起与“丹麦蓝罐曲奇”的不正当纠纷案中，尤益嘉公司被判停止虚假宣传、登报消除影响并赔偿原告丹麦奇新蓝罐公司经济损失200万元及诉讼合理支出4万元。

谁才是正宗的丹麦曲奇？争论焦点是否涉及虚假宣传

梳理这两家曲奇竞争对手的交锋案例，不难发现双方争执的焦点在于，是否实施了擅自使用知名商品特有包装、装潢及虚假宣传的不正当竞争行为。

南都记者注意到，在丹麦蓝罐曲奇的官方网站介绍，2009年，丹麦蓝罐曲奇获得丹麦女王陛下玛格丽特二世赐予的“丹麦皇室御用品牌”认证，所以在丹麦蓝罐曲奇新的包装上引用“丹麦皇室御用”的金色皇冠徽章。该公司称，这徽章只赐予丹麦皇冠曲奇使用。

在上述北京石景山法院审理的案件中，法院认为，蓝罐曲奇及皇冠曲奇产品的正面包装、装潢图案均已注册为合法有效的商标。被告尤益嘉公司通过授权许可合法取得注册商标的使用权，虽不涉及特有包装、装潢的不正当竞争行为，但皇冠曲奇的产品“丹麦”产地宣传等则被认为存在虚假成分。

此前关于皇冠丹麦曲奇产地，有媒体报道称并非丹麦原装进口，而是出自印尼。北京石景山法院称，根据查明的案件事实，皇冠曲奇产品的“产地”或“原产国或地区”均为印尼，被告尤益嘉公司在电商及电视台的广告中使用欧洲宫廷人物聚会风格的图片和画面中配以皇冠曲奇产品图案，并使用 “丹麦皇室御用”、“御制配方”等宣传语，构成引人误解的虚假宣传不正当竞争行为。因此，尤益嘉公司被判赔偿丹麦奇新蓝罐公司200万元。

针对产地的问题，皇冠丹麦曲奇的经销商尤益嘉公司的相关负责人曾向第一财经表示，中国市场上的皇冠曲奇由两家工厂供应，一家位于丹麦，另一家位于印尼，所生产的皇冠丹麦曲奇的配方和工艺都来自丹麦注册成立的丹麦丹尼诗特色食品有限公司。

早几年市场上刚有丹麦曲奇卖的时候，我妈觉得特别好吃，一盒卖几十块，价格不低，她觉得是好东西，所有隔三岔五就给孩子买点，现在烂大街的各种牌子的曲奇，不知道还有多少人在买，自从我教我妈学会了做饼干，她说还是自己做的曲奇还吃，卖的吃几个就会腻了，自己做的吃着是很舒服的香甜味儿，吃到嘴里很清爽，没负担，曲奇做法简单快手，特别适合初玩烘焙的朋友。

做曲奇饼干需要有软化黄油的步骤，现在是夏天，黄油软化起来快，做饼干也显得更简单，连小朋友都可以独立操作完成，曲奇饼干的材料很简单，一般需要用到黄油，糖粉，牛奶或者鸡蛋，我今天用了蛋清来做，如果喜欢曲奇口感酥脆一点，液体就选择蛋白或者牛奶，如果喜欢吃酥软一点的口感，就把液体部分换成全蛋或者蛋黄，家有烤箱的朋友们可以行动起来，别让烤箱躺家里吃灰了，简单好做又好吃的小饼干，必须要尝试一下！

【蛋白曲奇饼干】

用料：黄油 80克，糖粉40克，蛋白18克，低筋粉110克，奶粉8克。

步骤：

1，准备好需要的食材，奶粉我用的全脂奶粉，黄油用的有机的无盐黄油，蛋清可以用牛奶来代替。

2，黄油放室温软化，用手指轻轻一戳能戳出一个洞出来就可以了，软化好的黄油放入干净的容器中，加入糖粉，用手动打蛋器搅匀即可，如果黄油搅不动，就说明还没有充分软化，相反如果黄油软化过头了，黄油的质地会变得很稀软。

3，将蛋清分三次加入到黄油中，每倒一次，就用打蛋器搅匀一下，每次都等黄油与蛋液充分融合的时候再倒下一次蛋清。

4，搅打好的黄油呈霜状，细腻光滑，轻飘飘十分蓬松，如果蛋液一次性加入有可能造成油水分离的状态，那样就做不成饼干了。

5，把低筋面粉和奶粉过筛进黄油里，面粉一定要提前过筛，不能直接倒进来，最好进行两次过筛，这样做的饼干质地更加细腻。

6，用硅胶刮刀把面粉和黄油翻拌均匀，翻拌的时候尽量用点力，最后不能看到有干粉。

7，在混合面糊的时候，我们就可以开始预热烤箱了，我今天预热了150度。

8，在烤箱预热的同时把曲奇面糊装入裱花袋，裱花袋里提前装上8齿的裱花嘴，不同的花嘴做出来的曲奇形状不一样，你也可以选择6齿，18齿等等，这些都是比较常用的。

9，将曲奇面糊均匀的挤入提前铺了烤盘的油纸中，如果烤盘是不粘的，可以忽略铺油纸这一步，不粘烤盘可以直接接触面糊。

10，将烤盘送入预热好的烤箱里，中层，上下火，烘烤模式。

11，我设置了150度20分钟，不同的烤箱需要的时间和温度都不一样，需要根据自家烤箱的实际情况稍作调整。

12，烤好以后立即取出，回下油颜色会变得特别漂亮。

小贴士：

烤好的饼干如果当时吃不完，在放凉以后要密封保存，可以选择保鲜盒或者密封袋，自己做的饼干没有添加剂，尽量在一周之内食用完毕，不要放置太久。

文：何丹琳

经过了一年多的时间，金宝汤出售丹麦蓝罐曲奇一事终于尘埃落定了！新东家不是此前曾传闻“有意”却中途退出的零食巨头亿滋，而是意大利巧克力巨头费列罗。

小食代留意到，上周五，金宝汤公司（Campbell Soup Company）在一份通报中宣布，已经签署了一项最终协议，将旗下的凯尔森集团（Kelsen Group A.S.）以3亿美元（约合人民币20.62亿元）的价格出售给一家费列罗附属公司。

这意味着包括蓝罐曲奇在内的凯尔森集团旗下业务，将和金莎巧克力、健达奇趣蛋和能多益榛子酱等成为“一家人”了。

今天，小食代从费列罗公司处证实了这桩交易，并详细了解了费列罗接手后的下一步动作。同时，费列罗向小食代表示，此次交易将按例定成交条件进行，尚待监管批准；预计交易将于2个月内完成。

下面，小食代就带各位看官具体来了解一下。

费列罗接盘凯尔森

今天，费列罗在回复小食代查询时表示，此次收购凯尔森的是一家位于比利时的控股公司CTH，隶属于费列罗集团。作为此次交易的一部分，费列罗附属公司将接手凯尔森位于北斯内泽（Nrre Snede）与里伯（Ribe）的两家生产工厂。

与此同时，通过这桩交易，费列罗附属公司得以将两大丹麦曲奇品牌收入囊中。“我们希望拓展其在精品曲奇品类中的布局。”费列罗中国有关负责人今天向小食代表示。

我们先来了解一下费列罗花20多亿买下的这块业务。

根据金宝汤日前发布的通报，凯尔森总部位于丹麦北斯内泽（Nrre Snede），是一家烘焙小吃的生产商，其主要品牌包括丹麦蓝罐曲奇（Kjeldsens，注：主要针对亚洲市场）和丹麦屋（Royal Dansk，注：主要针对欧美市场，也是一个曲奇饼干品牌）。该公司拥有约400名员工。

费列罗在今天向小食代发来的回复中透露，在过去12个月里，凯尔森集团的净销售额约为1.57亿美元（约合人民币10.79亿元）。目前，凯尔森集团在全球建立了分销网络，旗下的曲奇产品行销于全球100多个国家及地区。

对于许多中国消费者来说，当中最熟悉一定是丹麦蓝罐曲奇。

“凯尔森的丹麦屋与丹麦蓝罐曲奇已成为节日礼赠的重要产品，在消费者中享有极高的品牌知名度，并在曲奇品类中占据领先地位，特别是在中国内地、中国香港及美国市场。”费列罗中国有关负责人今天向小食代表示。

中国春节送礼场景

事实上，这不是总部位于香港的蓝罐曲奇第一次“换东家”了。

小食代介绍过，此前在2013年，金宝汤从私募基金Maj Invest手上收购了蓝罐曲奇所在的凯尔森公司，当时就是看中它背后的中国内地和香港地区市场。随后在2015年，金宝汤在中国还成立了蓝罐金宝(上海)管理有限公司，负责销售丹麦蓝罐曲奇，该公司由丹麦奇新蓝罐曲奇（香港）有限公司全资控股。

对于受到香港地区辐射的华南及周边市场而言，蓝罐曲奇算得上是影响力深远的经典食品品牌。有业内人士曾向小食代分析称，虽然蓝罐曲奇才开拓中国北方市场不久且感觉其整体风格属于稳健型，但这意味着“产品有潜力”。

如果费列罗拿下了蓝罐曲奇，那么它将有更多“弹药”应对中国的过年场景了。

目前，蓝罐曲奇仍是很多中国消费者的春节等节日的“经典送礼之选”，而每年春节期间也是这一曲奇品牌在中国市场最重要的销售时机，是其每年销量最大的时候。

尽管如今在中国内地市场，蓝罐曲奇已经不像早年间那样受追捧，但仍有较高的品牌知名度。“蓝罐曲奇是一个经典却不老的品牌。”一位90后消费者今天告诉小食代。但她同时也表示，大家对蓝罐曲奇的定位多为春节送礼手信，其他消费场景很少会购买。

消费场景过于单一，这可能会成为费列罗接手蓝罐曲奇后面临的主要挑战之一。

但目前来看，蓝罐曲奇的运营仍会相对独立。费列罗中国有关负责人今天告诉小食代，未来费列罗集团和凯尔森将保持独立运营，“任何业务关系都将基于合同性质”。

费列罗今年在中国市场首次推出的“中国结”新春礼盒

谈及未来规划，他回复小食代称，凯尔森的核心销售市场是中国内地、中国香港和美国，费列罗附属公司将投资凯尔森，以把握这一极具吸引力市场中重要的增长机遇。

“我们将在战略计划完成后评估未来的投资。”上述负责人说，“凯尔森是一家拥有百年历史的企业，其业务稳健，盈利稳定，相信未来仍有巨大的增长潜力，其中包括开拓新市场。”

在被问到是否计划投资新的生产工厂时，该负责人表示，现阶段没有这样的计划，也不会改变凯尔森人员编制，业务将“照常进行”。

金宝汤继续剥离国际业务

在此次买家最终敲定之前，多家食品巨头曾对这一业务有意。

小食代介绍过，去年曾有市场传言称，亿滋国际有意竞购金宝汤的国际业务，包括澳洲巧克力夹心饼干品牌缇美恬（Tim Tam）的制造商Arnott’s，和丹麦蓝罐曲奇的生产商凯尔森。之前曾经是“一家人”的卡夫亨氏也同样有此意。

随后在今年6月，据CNBC等外媒引述知情人士消息报道，亿滋已经放弃对金宝汤饼干品牌Arnott's（雅乐思）的收购。金宝汤当时表示，正在评估Arnott's业务的各种战略以及金融买家。

尽管饼干业务Arnott’s“花落谁家”仍不知道，但至少凯尔森已经被成功剥离了。金宝汤表示，从此次资产剥离中获得的收益将使其减少债务。

“出售凯尔森集团支持了我们聚焦北美市场的战略，我们在北美拥有标志性品牌和强大的市场地位，同时有助于我们减少债务。”金宝汤总裁兼首席执行官Mark Clouse在一份通报中说。

金宝汤去年正式宣布拟剥离非核心的国际和鲜食业务

此次被出售的凯尔森是金宝汤国际业务的一部分，其余金宝汤国际业务的剥离工作仍在推进当中，包括Arnott’s，金宝汤在澳洲、马来西亚、香港和日本的简餐业务，以及其在澳洲、印尼和马来西亚的制造业务等。

小食代此前介绍过，由于认为产品组合的复杂性已经成为了它的挑战之一，这家公司正在“收缩战线”，未来要集中发展北美核心市场的两块业务：零食；以及餐食和饮料。

“在整个剥离过程中，我们考虑了许多选择。凯尔森与其他国际业务分开出售，能够为金宝汤带来了最大的价值。我们致力于剥离其余的国际业务，并推进过程中保持谨慎。”Clouse表示。

9月23日，意大利知名糖果商费列罗集团（Ferrero International S.A.）宣布，其子公司 CTH Invest 已经以 3亿美元的价格，正式收购了美国著名罐头食品生产商 Campbell Soup（金宝汤公司）旗下丹麦食品公司 Kelsen Group。

作为交易的一部分，CTH Invest 将接管 Kelsen Group 位于丹麦 Nrre Snede 和 Ribe 的两家生产工厂，并保留所有的管理层和员工。

Kelsen Group 总部位于丹麦 Nrre Snede，是一家食品公司，旗下最著名的品牌为 Royal Dansk 曲奇和丹麦蓝罐曲奇（Kjeldsens）。公司足迹遍布 100多个国家和地区，而旗下的 Royal Dansk 与丹麦蓝罐曲奇（Kjeldsens）品牌也深受消费者的喜爱，拥有极高的品牌认知度，是全球曲奇品牌中的佼佼者。上一财年，Kelsen Group 的销售额约为 1.57亿美元。

Kelsen Group 隶属于 Campbell Soup 国际业务部门。去年 8月，为了大幅减轻债务，平衡资产负债表，Campbell Soup 决定出售旗下 Campbell Fresh 鲜食饮品部门与 Campbell International 国际业务部门。

从那时起，Campbell Soup 便开始逐步剥离这两个部门旗下的各类品牌。今年 4月，Campbell Soup 以 5.1亿美元的价格将旗下鲜食果汁品牌 Bolthouse Farm 出售给了私募基金 Butterfly，正式完成了整个鲜食饮品部门的剥离。

目前，Campbell Soup 正在积极出售其他国际部门旗下的品牌。集团首席执行官 Mark Clouse 表示，出售 Kelsen Group 的决策不仅会减少集团的负债，还能使公司更好地关注北美地区核心品牌的业务发展。

CTH Invest 表示，希望通过本次收购增强集团在精品曲奇品类市场中的影响力。

本次交易中，Rothschild（罗斯柴尔德）Davis Polk & Wardwell 分别担任了 CTH Invest 的财务顾问和法律顾问。